有这样一家集团公司，旗下拥有“房地产开发、星级大饭店、大型购物中心、金融资本运营、矿业开发和物业管理”六大支柱产业。
有这样一家集团公司，旗下拥有北京、云南、重庆、福建、上海、湖南、贵州、安徽8个区域集团，一家酒店行业集团，开创并实践了“中国式饭店运营理念”、将“摩尔”(ShoppingMall)概念首度引入中国、成功入股北京银行、重庆农村商业银行和云南富滇银行等金融机构，并投巨资挺进矿业开发领域。
这样一家集团公司只能是———世纪金源。
近日，记者来到了位于北京市海淀区蓝晴路的世纪金源集团总部。
尽管每年乘飞机平均都在150次左右，几乎每两三天就要飞一个地方，但世纪金源集团董事局主席黄如论还是在百忙之中接受了记者的采访。
黄如论不仅多年经商取得了令人望其项背的成就，在繁忙工作之余，仍保持着对艺术的热爱。2007年11月，有众多书法艺术界专家学者参与的黄如论书法艺术研讨会，在北京举办，他的书法艺术得到与会专家学者的高度评价。此外，他还出版了个人书法作品集《黄如论书法集》。
记者：我们知道您很喜欢文化艺术，请问有没有什么渊源?
黄如论：要说渊源，这和我的成长经历息息相关。我的家乡福建连江马鼻镇，是一个风光秀美的村庄，历史悠久，名人辈出，文化底蕴尤为深厚，创造了很高的文学艺术成就。在这种文化氛围中成长，我从小耳濡目染，于是对文化艺术有了更多兴趣。此外，我的家族在历史上名人也很多，尤其是先祖黄幹，更是宋代大儒，作为朱熹的女婿和大弟子，传承了朱熹理学道统，积极实践济世救人之道。正是这种家族荣耀与文化积淀的熏陶，使得我对文化艺术的兴趣逐步升华为了一种追求。
记者：能否谈谈您的艺术追求是什么?您是怎么样把自己的艺术理念融入到企业文化当中的?这对企业的发展会起到怎样的作用?
黄如论：我自幼喜爱书法，这项爱好已经成为我生活的一部分。我认为书法不仅能够帮助人们提高人文素养，还能起到修身养性、陶冶情操的作用，是自我放松与修养的好方法。我的艺术追求，其中之一自然是希望我的书法能越写越好。也许很多人看来艺术和企业发展扯不上关系，但事实上很多道理都是一通百通的。在研习书法的过程中，我就体悟和印证到了很多企业管理上的道理。例如，书法讲究起承转合、抑扬顿挫，企业管理同样也需要这样，不能“一刀切”，为此我采用了一种旋律管理———像书法艺术起伏跌宕、行云流水一样，根据不同时间不同企业实际，进行松紧适宜的变化管理，结果就收到了很好的成效。而且，我把这些感悟整理成文字，累计达50多万字，并出了两本文集《为人处世与企业管理》。
黄如论先后获得荣誉100多项，特别是在慈善方面更是广受赞誉。自2003年起，连续5年荣登中国慈善排行榜榜首。自2005年起，连续4年荣获国家民政部颁发的“中华慈善奖”，被誉为“中国慈善第一人”。2009年4月28日，在上海最新发布的“福布斯2009中国慈善榜”榜单中，黄如论以2.74亿元的现金捐赠额高居榜首，被称为中国的“卡耐基”。
记者：您认为是不是那些越拥有艺术情怀的企业家，才越有可能对社会公益事业投入更多的热情和金钱?
黄如论：我认为两者之间存在一定的关联，越是拥有艺术情怀的人，就越是热爱生命，热爱生活，充满激情和力量。这样的人对国家、对社会和他人，也往往拥有更多的人文情怀与关爱，因此对社会公益事业，也可能投入更多的关注与精力。但是，这也并不说明只有有艺术情怀的人，才可能投身公益事业，二者之间并没有必然的因果关系。
记者：关注您近几年捐助的众多慈善项目，不难发现，您的慈善捐助有一个显著特点———现金捐助。请问采取这种形式，是出于何种考虑?
黄如论：现金捐助相当于经济上的“输血”。选择这种方式，无疑最能体现我的诚意。诚意，是我经商和做人秉承的基本原则。对待需要帮助的人群，我当然要倾注最大的诚意。现金捐助能在最短时间赋予受助群体以活力与主动性，所以我捐出的都是“真金白银”。尽管以现金形式出手，无论是个人还是企业，都需要负担更多压力，但是我既然决定要帮助他人，就会选择最为有效的方式。
2006年12月，黄如论撰写了《关于创作福州语歌曲的倡议书》，斥资1300多万元启动了福州语歌曲的创作征集活动，对中国地方方言的保护和发展起到积极推动作用。
记者：这是福州千百年来第一回大规模征集福州语歌曲创作。但对于一个企业或企业家来说，1300余万元投入这样的活动，也许并不存在什么直接的经济利益，那您是出于怎样的考虑决定举办这样的一个活动?
