许昌供电公司在深化农电财务管理过程中，充分运用市县ERP等一体化平台，建立财务在线审核常态化机制，随时调阅各县公司凭证、账簿、资产卡片等财务基础信息，动态掌控县级供电企业经营管理情况；建立资金池账户管控体系，五个县级供电企业的所有账户均纳入资金池账户管理，实时归集各项资金，确保资金集中运作；加强预算管理，利用预算资金申请系统，对资金审批、支付等进行严格把关，监督考核，确保预算执行差异率低于5%；强化融资管控，对新增贷款严格按照有关规定进行审批，对高息贷款实施集中置换，严格控制担保、投资等高风险业务，降低县级供电企业融资成本。
此外，该公司还全力推进清产核资，成立专项小组，对五个县级供电企业对外担保、房屋土地确权、实物资产盘点、股权投资处置等工作进行认真清查，及时督促整改发现的问题，促进农电财务工作更加规范高效。
