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领导艺术的八面金刚
  • 领导艺术的八面金刚
  • 领导能力,简单地说,就是领导力。领导艺术娴熟的人,一定是领导能力超强的人。凡领导者皆有能力,只不过能力有大小之分、高低不同。对于低能的领导,谁也不敢恭维他的领导艺术,对于领导能力超强者,人们可能会说他很有领导才能,也有人会说他的领导艺术不错。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
避免应急管理方法一文化方法
  • 避免应急管理方法一文化方法
  • 文化的变革需要整个组织思维以及高级经理行为方式的转变。 超额的工作——即使不是那些通常的应急行为,有时会对组织产生压力,从而引发应急管理行为。这时组织的问题解决文化就至关重要。 如果经理们无法认清问题的后果,如果奖励体系鼓励应急管理,那么就会陷入错误的应急管理循环。避免这一点取决于中层和高层经理的文化理念。 我们建议使用下列指导方针。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
分析IBM的领导艺术
  • 分析IBM的领导艺术
  • 郭士纳1993年出任IBM的CEO,2002年荣退、改任IBM董事长,其间执掌IBM九年,使IBM从病入膏盲的境地起死回生,重振“蓝色巨人”雄风。 郭士纳虽然出身哈佛商学院MBA,并长期担任大公司的CEO(其中在RJR食品公司的任职经历使他获得了“做饼干的郭士纳”的雅号),且不懂IT技术,在进入IBM之前也没有IT企业的管理经验,那么,勃士纳凭借什么力量拯救了IBM,使这头大象能翩翩起舞呢?
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
爱肯CEO的淘品牌情结
  • 爱肯CEO的淘品牌情结
  • 张馥荔说:一是中国这个占据全球1/4消费市场份额,爱肯做的是消费品,甚至可算作是快消品;二是,电子商务时代的来临,可以去做网络品牌。 张馥荔透露,会在适当的时间将爱肯推上海外市场。在资本方面,会向上市方向发展,但需要看时间和机遇。
  • 2013-11-26 19:47  [全国]
领导艺术的特征
  • 领导艺术的特征
  • (一)创造性 (二)形象性 (三)情感性 (四)适度性
  • 2013-11-26 19:47  [全国]
领导艺术是一种行为艺术
  • 领导艺术是一种行为艺术
  • 能够上升为艺术高度的领导行为,它首先也必须符合善的要求,即能够为 国家、社会和人民带来利益或无害于民,也就是符合美的功利性;其次还要以一定的方式表现出来,即通过解决实际问题的技巧、方法等形式来体现。
  • 2013-11-26 19:47  [全国]
联想:“集体领导制”的魅力
  • 联想:“集体领导制”的魅力
  • 柳传志将联想控股的权力交接分为三步走——引进战略投资、组建新的管理团队以及他并没有指出的联想控股整体上市。作为联想控股新任接班人的朱立南,对于其肩负的责任,表示:“联想控股是我一生的事业,我将为此不懈努力。”
  • 2013-11-26 19:47  [全国]
领导艺术:从管理走向领导
  • 领导艺术:从管理走向领导
  • 管理与领导不是一个概念。简单讲,管理的出发点是工作任务,而领导的出发点是人。一个管理者,在管理理念的主导下,当官的味道就浓,动不动就象对待“机器”一样地进行控制,与此相应的是下属的“工具感”会很强,做事的主动性与积极性欠佳。
  • 2013-11-26 19:47  [全国]
从实习生到CEO:三位高管的成功历程
  • 从实习生到CEO:三位高管的成功历程
  • 厄休拉•伯恩斯在纽约市下东区的贫民窟长大,她拥有机械工程硕士学位,最终成为领导一家《财富》500强企业的首位非洲裔美国女性 梦工厂(DreamWorks)创始人,知名演艺经纪人 卡伦•卡普兰(Karen Kaplan)
  • 2013-11-26 07:22  [全国]
黄如论:将艺术理念融入企业文化
  • 黄如论:将艺术理念融入企业文化
  • 有这样一家集团公司,旗下拥有“房地产开发、星级大饭店、大型购物中心、金融资本运营、矿业开发和物业管理”六大支柱产业。
  • 2013-10-18 19:15  [全国]
严守企业核心价值观的艺术
  • 严守企业核心价值观的艺术
  • 企业家的模范行动是一种无声的号召,对下属成员起着重要的示范作用。要塑造和维护企业的共同价值观,企业家本身就应是这种价值观的化身。他必须通过自己的行动向全体成员灌输企业的价值观。企业家确定了价值观体系之后,可以通过象征性行为、语言、故事等各种方式表示出自己对价值观体系始终如一的关注,从而使广大员工也跟着来关注价值观体系的实现。因此,企业家严守企业核心价值观也是一门艺术。
  • 2013-10-18 19:15  [全国]
现代企业用人艺术之探析
  • 现代企业用人艺术之探析
  • 用人是一门高超的政治哲学和领导艺术,需要大视野、大智慧、大气魄;用人要有一颗无畏的心——开放的心态、冷静的头脑、缜密的思维和勇敢的行动,努力做到不拘一格选用人才。
  • 2013-10-18 19:15  [全国]
分析集团中的跨界领导艺术
  • 分析集团中的跨界领导艺术
  • 五大最具挑战的边界  研究发现,五大最具挑战的边界都关乎身份和关系,因而与忠诚、自豪、尊敬和信任这些情绪紧密相连。  
  • 2013-09-24 21:23  [全国]
企业管理:老板管理人,契约管事!
  • 企业管理:老板管理人,契约管事!
  • 企业管理:老板管理人、契约管理事赵安学什么是管理?很多企业家可以不假思索地回答:通过管人达到理事的目的,这就是管理!。
  • 2013-09-14 15:12  [全国]
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