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日韩启示录：品牌发展战略
  • 日韩启示录：品牌发展战略
  • 第二次世界大战过后的1950年代末，就有日本汽车制造商首次进入美国，雄心勃勃地把日本销量第一的汽车运到美国期待热卖，然而很快就不得不撤出美国市场，原因是车辆的设计完全不符合美国市场的需求。 1990年代韩国的汽车制造商刚刚进入美国市场时，也经历了同样的命运。他们共同的失败之处，就在于进入前对于美国市场的调研不足；其次就是没有意识到建立全国分销和服务系统的重要性，在美国，这对于消费者而言，就跟汽车的设计一样尤为重要。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
如何实现战略管理的六高效应
  • 如何实现战略管理的六高效应
  • 战略就像是一张企业航海图，指明了企业这艘大船的航向和目标，任凭风吹浪打也不会迷失方向。在航向的强力牵引下，企业目标必答、愿景必达。企业没有方向就会随波逐流，岂能驶向远方？
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
华为首次披露董事会详单
  • 华为首次披露董事会详单
  • 4月24日消息，在发布2011年年报的同时。华为同时详细披露了其董事会、监事会、三大业务集团的管理层名单，以及其专业委员会名单，向外界传递了更加开放透明的姿态。其中董事长1名、副董事长4名、常务董事和董事各4名，任正非把自己排在副董事长中的最后1名。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
传雅虎准备大规模重组
  • 传雅虎准备大规模重组
  • 据国外媒体报道，据知情人士透露，雅虎首席执行官汤普森（Scott Thompson）正准备在公司内进行一场大规模重组，其中包括数千人规模的裁员
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
企业发展战略规划体系分析
  • 企业发展战略规划体系分析
  • 企业发展战略规划体系的制定，是企业在经济市场中长远发展的有效保障。对于企业来说，需要对其进行全面的分析，从而制定出符合企业发展战略规划体系。
  • 2013-11-26 07:22  [全国]
企业战略管理体系的调整措施
  • 企业战略管理体系的调整措施
  • “青啤公司对金志国担任公司总裁及董事长11年来，推动公司整体竞争力和市场占有率持续提升所作的重要贡献给予充分肯定。公司董事会认为，青啤公司在金志国担任总裁和董事长期间，适时调整公司发展战略，由“做大做强”向“做强做大”转变，并以建设“拥有全球影响力品牌的国际化大公司”为愿景，通过管理创新、知识创新和组织变革，搭建起了以现代化信息技术为支撑的战略管理、业务运营管理等平台，使公司的组织、系统、管理能力建设有了长足发展，品牌竞争力和市场占有率有了明显提升， 公司经营业绩和对股东的回报有了大幅度的提高。”企业在不
  • 2013-10-18 19:15  [全国]
企业战略定位三大要点
  • 企业战略定位三大要点
  • 定位这个词是由美国营销大师阿尔-里斯和杰克-特劳特提出后而流行的，如今它已成为商业界使用最广泛的战略术语之一。然而，定位
  • 2013-09-14 15:12  [全国]
 
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