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宁高宁谈中粮并购的秘诀
  • 宁高宁谈中粮并购的秘诀
  •   作为中国最大的粮油食品企业、《财富》全球500强企业中粮集团的掌门人,51岁的宁高宁用了5年时间,将中粮打造成国内最大的、年收入超210亿美元的多元化农业食品供应商。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
海外投资:从太极拳到连环掌
  • 海外投资:从太极拳到连环掌
  •  进入第四季度,一度采取“观望”态势的中国企业海外投资,似乎呈现一股“爆发”势头。尤其作为中国主权财富基金的中国投资有限责任公司(简称“中投”)更是频频出手,带动中国企业海外投资步伐明显加快。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
并购企业更名的智慧
  • 并购企业更名的智慧
  • 还记得2006年阿尔卡特公司收购朗讯时,人们为合并后的新公司所取的昵称“阿朗”公司吗?从今年年初中国企业掀起的海外并购“狂潮”到最近迪士尼收购惊奇娱乐公司、卡夫向吉百利提出收购要约,在每一桩并购案中,战略、整合、运营以及价格方面所包含的风险固然是人们关注的重点,但除了那些纯粹的财务性并购以及由于双方实力悬殊,小公司直接拆分合并入大公司中的并购之外,如何为并购后的新公司取一个合适的名字,似乎是一个无伤大雅但又没法不让人认真对待的琐碎“大事”。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
华谊集团:企业重组阵痛!
  • 华谊集团:企业重组阵痛!
  • 要让旗下近600家的公司通过企业重组减少至百家公司,是摆在上海华谊(集团)公司(以下简称:华谊)面前的难题。从去年开始,这家上海的化工老国企就开始内部调整,剥离关闭了近250家企业。在人们的印象中,剥离业务常是代表失败的被动之举,而事实上,剥离的重要性丝毫不亚于并购,它是公司战略的重要基础之一。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
2009年8月中国企业并购数据报告
  • 2009年8月中国企业并购数据报告
  • 2009年8月中国市场并购活动较为活跃,企业并购数据显示共披露并购案例42起,环比上升13.5%。其中,已披露金额案例34起,并购金额高达153.62亿美元(见图1),平均单笔并购金额为4.6亿美元,环比大幅增长218.8%。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
蚂蚁雄兵:另类海外抄底术
  • 蚂蚁雄兵:另类海外抄底术
  • 在全球经济危机的冲击下,西方商业世界一片萧条,而中国经济似乎风景这边独好。一时间师徒异位,越来越多曾经以西方企业为师的中国中小企业,纷纷开赴欧美等发达国家扩展商业版图。据不完全统计,去年,民营企业的海外投资占全国限额以上境外投资项目总数已达20%。相对于在中国经济版图中占据显赫地位的领袖型公司(如中投、中铝、中国五矿、联想、海尔等),我们将这些活跃在海外并购战场的中小企业称之为“蚂蚁雄兵”。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
追逐“四万亿”的困惑
  • 追逐“四万亿”的困惑
  • 穆桥石无疑是一个深谙中国智慧的跨国公司*,他面对面拜访过的省地级官员超过50人,在他的领导下威立雅两年来在华员工数翻了两倍至2.5万人。现在,穆的出差节奏更快了,他不得不跟一个无比充满诱惑的消息赛跑—去年底中国出台“四万亿”经济刺激计划中,有3500亿元投向生态环境领域,而威立雅的主业正是水务、交通、能源和垃圾处理。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
警惕空心国际名牌
  • 警惕空心国际名牌
  • 中国企业要走向世界,不可能靠洋品牌,哪怕是国际著名品牌,而是在技术和经营水平上真正胜人一筹的核心竞争力。但中国企业海外并购,付出了极大代价,却始终没获得核心技术,至今不过是在为他人作嫁衣。金融危机下,不知有多少闪亮的国际汽车品牌在向我们招手。中国汽车业在出手前,恐怕先得琢磨琢磨从联想到TCL的国际化经验教训。 前有联想吞IBM,今有腾中骑悍马,中国企业海外并购的“名牌情结”挥之不去。但“名牌”给“走出去”的中国企业所带来的,究竟又是怎样的“名牌效应”呢?四川腾中不妨稍安毋躁,多看一看联想曾经走过怎样的
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
中国车企收购沃尔沃的挑战
  • 中国车企收购沃尔沃的挑战
  • 新的沃尔沃能否继续提供承诺的品质是中国收购方面临的最大挑战。 目前前已经有数家中国汽车厂商对福特汽车(Ford Motor)近期插标出售的瑞典汽车品牌沃尔沃(Vol*o)表示了收购兴趣。 总的来说,中国汽车厂商现在并没有在高质量或安全方面的好名声。因此,收购沃尔沃这个享有全球最安全汽车之一盛誉的汽车品牌是会提振中国收购方,还是会令沃尔沃的荣耀蒙羞?
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
在中国发挥并购效力的法则
  • 在中国发挥并购效力的法则
  • 问题的专家是丘琪铮(Chee Hew)。丘女士是IBM商业价值研究院咨询经理,拥有10年以上公司战略与业务战略咨询经验,侧重于医疗卫生和生命科学领域。她曾参与为多个全球及中国本土企业制定和执行并购战略及整合规划,发表过多篇重要研究报告。
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
多元化企业需要健康企业文化的理由
  • 多元化企业需要健康企业文化的理由
  • 实施多元化的企业,必然要涉及多个领域、多个组织、多种制度,因此内部的沟通和协调就变得尤为重要。 现在任何一个企业都会把企业文化提到一个很高的位置,不论是企业的宣传册还是网站上,企业文化都是很醒目的。但在实际中,很多企业的所谓文化更多的是停留在口头上,就像“以人为本”一样,每个企业主都不停地说要以人为本,但真正能做到并被认可的又有几个?
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
百度企业文化知多少
  • 百度企业文化知多少
  • 企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型管理理论和管理思想。也是企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范的总和。
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
希尔顿的文化理念::宾至如归
  • 希尔顿的文化理念::宾至如归
  • 美国希尔顿饭店创立于1919年,在不到90年的时间里,从一家饭店扩展到100多家,遍布世界五大洲的各大城市,成为全球最大规模的饭店之一。80多年来,希尔顿饭店增长如此之快,其成功的秘诀在于其的创造“宾至如归”的文化理念,并把这个理念贯彻到每一个员工的思想和行为之中。 希尔顿总公司的董事长,89岁高龄的唐纳·希尔顿所写的《宾至如归》,已成了每个希尔顿旅馆工作人员的“圣经”。
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
宜家:平等和容忍造就的企业航母
  • 宜家:平等和容忍造就的企业航母
  • 领导者行为、员工行为和企业的一切生产、经营和管理活动都以企业的核心价值观作为基本准则,一定时期以后,以鲜明价值观为核心的强势企业文化形成,在这种鲜明价值观和企业文化的有效指引下,企业员工按照意志的行为准则行动并自我激励,这种激励的效果是巨大的,而且是长久的。 以价值观为核心的企业文化就像空气一样存在于组织之中,它的存在远胜于有形的规范,企业的行为不可能全部用文字规范下来,只有依靠文化的力量才能实现。
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
企业文化建设的六个环节
  • 企业文化建设的六个环节
  • 企业文化战略制定是企业文化战略的重要环节和关键步骤,也是战略决策的主要内容,一般而言,企业文化战略制定包括本文以下几个相互衔接的环节: 一、树立正确的企业文化战略思想 二、确定企业文化战略模式 三、划分企业文化战略阶段 四、制定企业文化战略方案 五、明确企业文化战略重点 六、选择卓有成效的企业文化战略策略
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
企业文化建设的转型
  • 企业文化建设的转型
  • 在社会主义市场经济条件下,企业应当如何开展企业文化建设呢? 对于企业而言,要把传统的、泛政治化而与现代企业发展不相适应的思想政治工作,实现向现代的企业文化转型,我们首先应转变目前思想政治工作在认识和实践上比较普遍地存在的一些误区和差距。 那么,在社会主义市场经济条件下,企业应当如何开展思想政治工作和企业文化建设呢?
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
企业文化建设如何实施
  • 企业文化建设如何实施
  • 一个企业如果不注重企业文化的建设,那就好比是一个人不太重视维护自己的声誉,久而久之,人们对他的信任感就会逐渐地消失。况且,一个企业如果没有文化的支持,也就不会赢得市场的长期认同。同样,要想锻造一个有广泛影响力的企业,如果不重视企业文化的建设,那愿望只能是海市蜃楼。构成企业核心竞争力的,既离不开人才,也离不开技术,而更重要的是需要其所特有的一种企业文化,需要一种能凝聚人心的管理模式。因此,若想建立企业独有的企业文化氛围,必须从以下两个方面着手。
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
企业文化健康“血型”助其发展
  • 企业文化健康“血型”助其发展
  • 企业文化的“血型”原则明显表现于企业核心精神和工作作风两方面。另外,企业文化的“血型”原则还具备同化功能,能将不同“血型”的人同化掉,使之具备同一“血型”。 民营中小企业的企业文化“血型”一般由企业决策者反映出来,他的企业文化的很大一部分是老板文化的反映,老板的喜好趋势决定企业文化的“血型”所以说企业文化的血型就是指在企业文化的建设过程中,决策者会逐渐排除一些与企业文化核心精神不同的员工,凝聚一些有相同价值观的人,这样最后就形成了一种共同的价值观,血型明显的企业文化。
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
企业文化建设的重要性
  • 企业文化建设的重要性
  • 企业文化建设的重要性: 第一、建立企业文化的共识以及衡量指标 第二、聚焦于少数几个最重要的企业文化转变点
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
徽商文化与徽骆驼
  • 徽商文化与徽骆驼
  • 徽商:徽商是中国十大商帮之一,鼎盛时期徽商曾经占有全国总资产的4/7,亦儒亦商,辛勤力耕,赢得了“徽骆驼”的美称。徽商又称新安商人、徽州商人、“徽帮”,它是旧徽州府籍商人集团之总称。徽人经商,源远流长,萌生于东晋,成长于唐宋,盛于明,明朝成化、弘治年间形成商帮集团。作为古代中国商界中的一支劲旅,鼎盛时期徽商曾经占有全国总资产的4/7,亦儒亦商,辛勤力耕,赢得了“徽骆驼”的美称。徽商的活动范围广阔,遍及城乡,东抵淮南,西达滇、黔、关、陇,北至幽燕、辽东、南到闽、粤。徽商的足迹还远至日本、暹罗、东南亚各国以及
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
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