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IBM企业文化：以“三条准则”为核心
  • IBM企业文化：以“三条准则”为核心
  • IBM公司在“三条准则”指引下，成为享有“计算机的发明创造者、管理的专业化以及市场营销专家”三项声望的全球最著名的企业之一，其技术的卓越、质量的可靠，以及为客户提供服务而建立的良好客户关系，构成了IBM品牌的精髓。 1993年8月，被认为是IT界传奇人物的路易斯·郭士纳出任IBM的首席执行官，受命于危难之秋，担负起扭亏为盈、重塑“蓝色巨人”的重任。路易斯·郭士纳在力挽狂澜的行动中，发扬并继续强化了IBM公司以“三条准则”为核心的企业文化。
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
读书角提升企业文化软实力
  • 读书角提升企业文化软实力
  • 刚把书目放到读书文化角，原本在休息的员工们马上聚到了一起，大家争相拿起来翻看。“这本书我本来打算周末去买呢，没想到现在在这儿就能看到了”结构分厂的李浩拿起一本《正能量》，爱不释手。“读书文化角就是我们补充精神食粮的驿站，工作之余，拿起书本，即能休息，还能学习”，今年刚进公司的大学生彭帅很喜欢这样的工作和学习氛围。
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
创新，别丢下企业文化冒进
  • 创新，别丢下企业文化冒进
  • 企业文化在决定业务成败时，发挥着无与伦比的重要作用，其重要性甚至超过了战略规划和领导力。这并不意味着战略不重要，而是企业所采用的某种战略必须由相匹配的企业文化属性提供支持，才能获得成功。 我们谈论创新型企业，一般应该具备以下要素：专注于创新的战略、能够凭以制胜的整体业务战略、深入的客户洞察力、卓越的人才和成功执行所需的一系列配套能力。作为企业固有的行为方式、感知方式、认知方式和思维方式的总和，企业文化在融合上述要素的过程中，发挥着无法比拟的重要作用。而根据博斯公司最新的全球创新1000强研究显示，很多
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
日本长寿企业的长寿密码
  • 日本长寿企业的长寿密码
  • 当梅耶•罗斯柴尔德还在四处寻找自己的第一桶金；约瑟夫•摩根还只是咖啡馆小老板；伊雷内•杜邦还在为从商还是从政而烦恼时，一群人在总被地震和台风困扰的日本列岛上，已通过在深山老林中开采铜矿、在繁华都市中兑换钱币和在穷乡僻壤贩卖稻米完成了原始积累，成为一代富可敌国的商界豪强。虽然只有历史学家才会记住这些开拓者拗口的名字，但三井、安田、野村、住友、岩崎这些姓氏，如今早已成为一个个商业帝国的代名词。时至今日，当中国的富二代以各种面貌出现在媒体的社会娱乐版时，日本的富N代们还在默默地创造他们的商业神话。
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
建立适度冲突的企业文化
  • 建立适度冲突的企业文化
  • 1994年，当迪克.富尔德接管雷曼兄弟公司时，发现这家公司的企业文化充满了火药味，大家总是把各自利益置于公司整体利益之上，相互斗来斗去，没有团队合作精神。在他的努力下，雷曼兄弟的企业文化发生了很大变化，成了华尔街上最“和谐”的公司之一。公司否认董事会和管理团队变得过分随和，即使有异议也不发表，而是安心地随大流。
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
企业文化必须动真格
  • 企业文化必须动真格
  • 事实上，软文化和硬数据一样重要。如果不想让公司文化流于形式，就必须公开惩戒那些胆敢破坏公司文化的员工。我们知道，这并不容易。但建立健康正直的企业文化绝非儿戏。由于各种原因，太多太多的领导者认为，公司价值观只是人力资源部和新员工之间的五分钟谈话，又或者他们认为，公司文化只是大厅匾牌上的文字游戏，比如我们是“敬重”我们的客户，还是“尊重”他们？简直是胡扯。
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
企业文化到底主张什么？
  • 企业文化到底主张什么？
  • 儒家的“仁、义、礼、智、信”，仁是仁德，义是道理，礼是节度秩序，智是智慧，信是诚信，“儒”讲“克己复礼”，讲究通过约束自己的行为，以求自己仕途的延续，通俗的讲就是政治生命的延续。 道教主要借鉴道家创始人老子的核心思想，有它的生死观，炼丹即是一种生命的延长术，想通过一种物理、化学的方法使生命延长. 佛教的起源，老百姓所说的佛陀的觉悟，主要是为了摆脱老、病、死的恐惧，要达到超越生死地涅磐境界. 放眼企业界，近10年来，人类的知识大约是以每2年增加一倍的速度向上提升。知识总量在以*式的速度急剧
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
亚马逊成功原因：节俭文化
  • 亚马逊成功原因：节俭文化
  • 倘若果真存在所谓的“企业dna”，那么过去十年最成功的一批科技企业无疑已经淋漓尽致地体现了这一点。谷歌专注于技术，苹果痴迷于简约，facebook则构建了全球最大的社交网络。亚马逊赖以成功的特质似乎要平凡得多：节俭。 通过发扬节俭的理念，并将其贯彻到运营、品牌和kindle fire等各种新品中，这家总部位于西雅图的网上书店已经成长为一家电子商务巨头。“成本压缩是亚马逊成功的基石。”美国投资研究公司晨星股权研究总监rj.霍托维（rj hottovy）说。由于不必承受实体店的成本压力，帮助亚马逊压低了
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
富士通：以制度赢人心
  • 富士通：以制度赢人心
  • 　　许岚是富士通（中国）有限公司人事部长，自大学起就留学日本，并且在日本企业长期工作。在她看来，日本企业在震后能快速恢复生产，除了一系列优秀的管理措施，日本的企业制度在其中也发挥着巨大作用。能使员工把企业视为家，在灾难发生时愿意与企业共进退的理由有几个：一是日本企业为所有员工提供了一个平等和多样化的发展机会，二是劳动保障制度和均衡的外部环境，三是企业的利润分配方式，四是工会的特殊作用。
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
海尔：搞好企业文化建设的七个理由
  • 海尔：搞好企业文化建设的七个理由
  • 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业文化是企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成，并共同遵守的最高目标，价值标准，基本信念及行为规范。它包含着非常丰富的内容，包括经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度，其核心是企业的精神和价值观。(这里的价值观是指企业或企业中的员工在从事商品生产与经营活动中所持的态度)完善的企业文化建设可以使企业适应自身和市场的需求，完善的企业文化建设可以使企业适应自身和市场的需求，从而得到健康有序的发展。
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
从员工守则看万科企业文化
  • 从员工守则看万科企业文化
  • 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，现以房地产为核心业务。它是中国内地首批公开上市的企业之一。万科把品牌的利益点集中在“展现自我的理想生活”，以“以您的生活为本”为品牌核心，提出“建筑无限生活，健康丰盛人生”这一创新理念。万科的良好业绩，企业活力及盈利增长潜力受到了市场的广泛认可。凭着一贯的创新精神，专业开发优势，优秀的企业文化建设，万科树立了住宅品牌，并获得了良好的回报。
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
自我膨胀需求是否阻碍了你的企业发展？
  • 自我膨胀需求是否阻碍了你的企业发展？
  • 自我膨胀是会让人上瘾的——我知道我自己就是这样。 问题在于，你的客户越需要你，越依赖于你个人，那么你就越难以让自己的公司成长——从长远来看——你的公司也将更加不值钱。 在我的咨询公司里，我发现自己担任了解决客户问题的责任。在那个时候，我的感觉很良好，也获得了比较好的回报，但是我很快就意识到这种做法对于企业的长期价值来说毫无意义。
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
探析高成长企业的管理要道
  • 探析高成长企业的管理要道
  • 随着经济全球化的到来,知识、技术和管理重要性的加强,企业成长的速度已成为实际上具有控制力的资源和能够做出最终决定的关键要素,而高成长则是当前国际竞争战场的制高点。企业成长是一个动态过程,是通过创新变革和强化管理等手段积累整合并促进资源增值进而追求企业持续发展的过程。随着社会和经济的发展,现在的高成长企业经过若干年后就可能不再是高成长。
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
联想核心价值的价值
  • 联想核心价值的价值
  • 在20世纪的商业史上,1984是一个重要的年份。一些著名的公司都有自己的“难忘的1984”。 　　1984年新年伊始,苹果电脑公司推出了一条广告:“1月24日,苹果电脑将推出macintosh。你将会见到为什么1984将不会像《1984》。” 《1984》是英国作家乔治·奥威尔于1948年写的一部“政治幻想小说”,描绘了一幅在未来世界(1984年)统治者借助于信息技术,对人民进行信息垄断和思想控制的可怕图景。苹果电脑最早的开发人员是一群既有远大的技术抱负和政治社会关怀的
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
真正可怕的事情是管理者认为收入增长最重要
  • 真正可怕的事情是管理者认为收入增长最重要
  • 在阅读贝恩咨询公司发布的管理工具与趋势调查报告时，一项惊人的数据突然展现在我的眼前，这就是：绝大部分高管，都将收入增长放在首要位置上。29%的参与者将其放在了第一位，而客户满意度则以存在极大差距的11%落在了第二位，接下来的选择是赢利能力，有10%的支持度。 可持续发展被排在了最后一位，在1230受访者中，只有1%的将其列为优先事项。
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
如何成为最佳雇主？
  • 如何成为最佳雇主？
  • 美国《财富》杂志每年都会选出100家最值得为之工作的企业。榜上有名者不仅有着善待员工的好口碑，更是颇具竞争力的业界佼佼者。 　　为了解最佳雇主的成功之道，《财富》杂志派出记者“卧底”，到3家最值得为之工作的企业工作，“实况播报”那里的员工福利。
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
和谐企业管理与道家思想智慧
  • 和谐企业管理与道家思想智慧
  • 主题为“尊道贵德、和谐共生”的国际道教论坛开幕式选择在有“道教第三洞天”之称的湖南衡阳市南岳衡山之麓的万寿广场举行。道家讲究“自然、清静、天人合一”的理念，开幕式也以秀丽奇绝的山峰为背景，演出背景上出现了由各国文字组成的图案。晚会在“世界变和平”的歌声中缓缓落下帷幕。著名企管专家谭小芳老师应邀参加该论坛并作精彩演讲，她在演讲中指出——道德是道教文化的核心与灵魂，希望通过举办国际道教论坛，让更多人认识道德文化的价值，为化解现代纷扰提供一剂良药。
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
对企业家而言最好的25所大学
  • 对企业家而言最好的25所大学
  • 没有其他的大学专业比商科专业更受当代学生欢迎。超过五分之一的大学学生获得了商科学位。 　　更令人吃惊的是从传统商科学位分裂出来的专业的数量。会计与金融可能是最著名的，但是还包括国际商务，市场营销，商务沟通、管理经济学、农业贸易与企业家精神。
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
奥林巴斯内讧
  • 奥林巴斯内讧
  • 如果只是如奥林巴斯的董事长菊川刚所言，解雇首位非日籍总裁—英国人迈克尔·伍德福德是源于后者始终不能理解日本文化及其独断专行的行事风格，资本市场也许不必显露出如此恐慌的情绪。
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
管理者，请回到“现场”
  • 管理者，请回到“现场”
  • 不知从什么时候开始，久居于办公室的“管理者”，已经彻底与“现场”绝缘。在他们看来，办公室的咖啡或红茶，远比生产车间或者销售一线的炙热与重复有趣的多，办公室渐渐被视为管理者的“领地”，而“现场”则成为普通员工们坚守的前线。
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
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