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销售最大化 经费最小化
  • 销售最大化 经费最小化
  • 世上的一切，有着无穷可能性。而太多的经验和知见，妨碍着人们对无穷性的追求。看到万事万物分分钟有的新变化，看到无穷可能性而不停歇追求极致的稻盛和夫，遂被世人们奉为经营之圣。但稻盛自己不这样看。他认为他无非是保持单纯的心灵，心纯见真，看到了通常人们看不到的可能性。他所以能看到，源于信念和注意力。稻盛和夫不认为自己是特立独行的人。他并非标新立异，也不随意否定常识，更不居高临下，根本否定现存的思维方式。他只不过是如其所是地看人看事。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
稻盛和夫的经营之道
  • 稻盛和夫的经营之道
  • 1959年稻盛和夫创立京瓷公司，当时只有28个人。第二年招聘了10个高材生—高中毕业生。他们工作了一年，突然跑到稻盛和夫那里要求改善待遇，还写下了血书，如果不能保障他们的未来，他们就辞职！他坐下来，将心比心跟这些员工谈话。 谈判持续了三天三夜，最后他把刀子往桌上一拍说：“我要用我的生命做赌注，为了大家过上好日子我会去维护好这个公司。如果我是为了自己的私心杂念而经营公司，你们可以砍死我！”
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
关于领导力的五个谬论
  • 关于领导力的五个谬论
  • 关于领导力的五个谬论: 神话1、领导者是天生的，而非可塑造的. 神话2、成功的领导者有共同的特质. 神话3、男性比女性更适合做领导. 神话4、MBA教育能创造有效的领导者. 神话5、领导力总是至关重要的.
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
领导者在团队中的角色定位
  • 领导者在团队中的角色定位
  • 大领导们每天都会面临各种挑战，无论是交流战略、帮助人们经历改变，还是面对妥协时候尽量保持最佳状态，但是这些都不是领导者感到最痛苦的，这些领导者希望可以和他们的团队平等地一起工作，而且只是扮演“资源”的角色，而非团队领导者。这确实是一门领导力课程，而且是不能在忙碌中学到的，他需要实践，并真正对自我进行掌控。 1、从小事开始。 2、以一些你兴趣不大的事情来开始。 3、指定一个领导者（并且告诉他们）。 4、只是呆在那里。 5、参与。 6、对沉默感到舒服。 7、采取一、两个行动。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
与总裁共享：构筑成功的四大基石
  • 与总裁共享：构筑成功的四大基石
  • 近来和很多清华总裁班的学员交流企业运营管控、公司治理和企业人力资源管理的话题。发现大家都在迫切地寻求经济中低速增长条件下的“成功之道”。 想起了李嘉诚先生10年前在汕头大学为EMBA学生演讲时的一句忠告，与所有有志于通过企业为社会创造价值的企业家共勉。李嘉诚先生说，成功没有绝对方程式，但失败都有定律：减低一切失败的因素就是成功的基石。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
经理人做好领导有方法
  • 经理人做好领导有方法
  • 经理人做好领导有方法: 方法之一：决策拍板要果断。 方法之二：头脑时刻要清醒。 方法之三：凡事尽量让副职。 方法之四：选人用人要公平。 方法之五：个人欲望要控制。 方法之六：言行一致要克己。 方法之七：上头领导要跟准。 方法之八：各方关系要疏通。 方法之九：耳根忌软，偏听偏信。 方法之十：肚量大到容难容。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
扎克伯格所具有的天生领导者的素质
  • 扎克伯格所具有的天生领导者的素质
  • 当马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）最初创办Facebook时，他知道他没有经营大公司所需的经验。但不管怎样他还是胜利了，以下讲述的是他如何做到的。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
周鸿祎与85后谈创业：站在巨人的肩膀上
  • 周鸿祎与85后谈创业：站在巨人的肩膀上
  • 我们公司现在有将近4000人，我觉得里面肯定是卧虎藏龙。百里挑一的话，也有40个伟大的人才。但是，即使是天才，如果没有前辈的帮助，最后也会变成庸才，是做不出什么大事的。举例来说，每一个跳水冠军，背后都要有一个教练在帮他。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
360周鸿祎：为什么说我是“疯狗”
坏领导的破坏力究竟有多大？
  • 坏领导的破坏力究竟有多大？
  • 在工作中，哪些因素能够影响你的满意度、参与度和承诺度？我们这些年来所做的研究全都指向一个答案，而且那个答案也是以下问题的答案：“谁是你的直属上司？” 简单说，就是领导人越好，员工就越投入。以我们最近做的一项研究为例，该研究探讨的是一家大型金融服务公司2865位领导人的工作效率。你会发现，员工参与度和他们主管的整体效率呈直线关联。（主管的效率不只由员工来评估，也由他们的上司、同事和其他人员进行“360度评核”。）因此在低分档，在最差领导人（工作效率达到或低于10%的领导人）手底下工作的员工，其满意度、
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
激励型领导者是如何炼成的
  • 激励型领导者是如何炼成的
  • 世界上那些优秀的高管最想从领导者身上学到什么？最近，IBM对64个国家的1700名首席执行官进行了这项调查。最终得出的结论是三项最有影响力的特质：1、紧密关注客户需求的能力；2、团队合作的能力；3、激励他人的能力。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
领导艺术的八面金刚
  • 领导艺术的八面金刚
  • 领导能力，简单地说，就是领导力。领导艺术娴熟的人，一定是领导能力超强的人。凡领导者皆有能力，只不过能力有大小之分、高低不同。对于低能的领导，谁也不敢恭维他的领导艺术，对于领导能力超强者，人们可能会说他很有领导才能，也有人会说他的领导艺术不错。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
避免应急管理方法一文化方法
  • 避免应急管理方法一文化方法
  • 文化的变革需要整个组织思维以及高级经理行为方式的转变。 超额的工作——即使不是那些通常的应急行为，有时会对组织产生压力，从而引发应急管理行为。这时组织的问题解决文化就至关重要。 如果经理们无法认清问题的后果，如果奖励体系鼓励应急管理，那么就会陷入错误的应急管理循环。避免这一点取决于中层和高层经理的文化理念。 我们建议使用下列指导方针。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
销售团队管理流程至关重要
  • 销售团队管理流程至关重要
  • 当今社会竞争日益激烈，作为企业，要想拥有高利益、低危机以及将来可持续的发展，仅靠销售团队或管理团队的努力显然是不够的。销售团队是公司的“血液”，管理团队的销售经理是公司的“心脏”。因此两者的结合能够有效的给公司带来更多利益，专业的销售团队管理对企业有着很好的促进作用。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
团队管理要给予员工公平感
  • 团队管理要给予员工公平感
  • 首先，要让大家都用同一杆称去衡量，即将标准统一化，公开化，透明化，并设法让全体员工掌握和认同。只有采用同样的标准去衡量，才能从源头上保证公平。而要使标准统一化，则要广泛地征求成员的意见，并使用科学统计的方法成形。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
聪明的管理者需要知道5件事
  • 聪明的管理者需要知道5件事
  • 今天企业需要的不是单打独斗的人，而是需要团队的精诚合作。如果你希望你的公司可以不断成长，那你就特别需要明白如何建立一个可以一起好好工作的团队。这不是一件容易的事情，一个团队意味着你需要带不同技能的人，以及不同个性的人朝着一个共同的目标来工作，而这个目标又常常不是简单的，而是复杂的。 作为“Laddering”一书的作者，同时也是一个营销和产品策略公司，LadderingWorks的创始人和CEO，EricV.Holtzclaw最近分享了他看见一些聪明管理者采用的方法，并从中发现他们在团队建设中的5个共
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
让团队重拾激情！
  • 让团队重拾激情！
  • 他自认是个和气、公平、爱员工的老板，但是在他营造的和谐公平氛围中，创业初期原本气氛活跃、充满激情的团 队，为什么现在开会沉默不语、不愿讨论互动、气氛安静沉闷？为什么公司出现明显的业绩滑坡？怎样才能让团队
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
雷军与陈年是真爱，凡客即将“小米化”改造
  • 雷军与陈年是真爱，凡客即将“小米化”改造
  • 凡客每年总能抖弄点风头来。去年5周年庆，凡客用“拉闸断电”停服务器来炒作；今年6周年时候将到，供应商扬言跳楼又成了新的噱头。新的噱头，还有雷军，他与凡客创始人陈年亦师亦友，从卓越开始。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
张瑞敏：颠覆式创新再造海尔
  • 张瑞敏：颠覆式创新再造海尔
  • 8月11日，久负盛名的美国管理学会（AOM）第73届年会成功举行，作为世界最顶级的、探讨最前沿管理话题的学术峰会，共吸引来自80多个国家、超过1万名专家学者参加。海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏成为本届年会唯一获邀并发表主题演讲的企业家嘉宾。他分享了海尔在互联网时代的商业模式创新与组织变革探索，以及如何驱动每个员工成为自己的CEO，海尔超前的创新与变革，在全球管理界产生巨大反响。张瑞敏也成为第一个获邀在AOM大会上围绕商业模式创新与组织变革进行主题演讲的中国企业家，第一次在国际场合阐述海尔网络化战略
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
中国私企失败的20个原因
  • 中国私企失败的20个原因
  • 中国企业最常见的聚散模式：哥们式合伙，仇人式散伙；盲目崇拜社会关系，把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药；迷信“空降兵”……
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
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