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孟鼎铭：新苹果主义
  • 孟鼎铭：新苹果主义
  • 在采访时，孟鼎铭希望sap成为一家灵活的，不受约束的“云”公司，构建一个开放的生态系统，有许多人成为sap 的自由软件与服务的设计者提供者，这个系统就像苹果app store一样，被命名为sap store。这个概念在11月15日召开的“sap中国商业同略会暨sap全球技术研发者大会”上，引起了与会者的关注。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
文化习惯是创新的最大敌人
  • 文化习惯是创新的最大敌人
  • 中国相当一部分企业现在所面临的群体性困境，比如人民币升值，原材料上涨，出口企业利润空间降低，招工难，员工成本上升，乃至员工与管理层矛盾冲突加剧，其实原因早已潜藏在中国企业的成长模式之中，今天的困难不过是昨天成功的另一个版本。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
国外幼儿园的商业模式创新启示
  • 国外幼儿园的商业模式创新启示
  • 国外有一个幼儿园创办人的案例，他原来开设幼儿园。一年收400个学生，每个学生一年的学费是多少？折合成人民币4000元，贵不贵？不算便宜吧，大学一年学费也就1万，后来他学习管理等商业技巧和待人处世的方法之后做了调整，学生成长到700个，比以前多了300个。一年700个，每个4000元学费，也就是说年营业额达到了280万。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
细节决定成败：浅谈安全生产精细管理的重要性
  • 细节决定成败：浅谈安全生产精细管理的重要性
  • 中国网11月6日讯 安全是一切工作的生命线，是企业经营的永恒主题，增强责任心是安全生产的铺路石。各级安全管理人员要牢固树立正确的安全生产理念，把安全生产作为最大的政治，把安全管理作为日常工作中的“重头戏”，使安全精细化管理落到实处，坚持常抓不懈，并且抓出成效。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
打造标准化管理的“郑西模式”
  • 打造标准化管理的“郑西模式”
  • 安全管理中，中铁十七局集团郑西工程指挥部首先将制度建设放在首位。他们制定了《安全管理办法》、《工程项目重大事件应急预案》、《重要危险源目标指标管理方案》等办法和制度，针对施工生产安全管理的重点内容，编制了专项安全检查表格，将安全检查的项目、应形成的资料、记录和标准做了统一的规定和要求。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
细节管理：天下大事必作于细
  • 细节管理：天下大事必作于细
  • 　　学习学的怎么样?差不多。生活过的怎么样?差不多。你家庭幸福吗?差不多。就因为这些差不多使组织管理、家庭管理及个人管理差了很多。如果我们每个组织、每个家庭、每个人都是差不多先生，那么未来可以想象，个人、家庭、组织乃至中国都将面临重大危机。所以，无论管理什么，都必须注重细节，岂可事事只求差不多!
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
精细管理大家谈
霸王洗发水：中药日化品蓝海战略
  • 霸王洗发水：中药日化品蓝海战略
  • 霸王品牌，前几年还是华南地区的一个区域性品牌，却一点点的崛起，让业内人士纷纷研究起“霸王现象”。毫无疑问，短短的几年时间，霸王品牌凭借着“中药养护”的产品路线在行业中牢牢的树立起“中药日化民族品牌”的领先地位，其强劲的发展势头，带动了中药日化行业的繁荣与发展。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
中小企业更适合“蓝海战略”
  • 中小企业更适合“蓝海战略”
  • 　　过去这段时间有关蓝海战略的讨论非常热闹,我很担心又会像执行力和细节的流行一样,走一番过场之后就被大家忘到脑后去了。作为企业家和职业经理人,我们实在没有必要去争论蓝海战略是否颠覆了传统的营销战略体系(其实根本不可能),更不要用“两分法”来看待蓝海战略。因为没有接受过专业训练的国人似乎已经习惯了“两分法”的思维模式,要么照搬(100%认同),要么否定(100%反对)。其实作为企业家和经理人,遇到任何管理上的新理念、新方法和新工具,都没有必要在学术层面上去争论问题,而应该从实用的角度看问题,只要对我们有启发
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
“中华大战”的背后玄机
  • “中华大战”的背后玄机
  • 4月28日，华为在德国、法国和匈牙利对中兴通讯提起侵犯专利权和商标权诉讼。翌日，中兴通讯在中国对华为提起反诉，一场“中华大战”甚嚣尘上。此前，爱立信在英国、意大利和德国对中兴通讯提起GSM手机及系统的相关专利诉讼。中兴通讯则在国内反诉爱立信核心网、GSM和第四代移动通信系统相关的多项专利。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
企业不可忽视的情商管理
  • 企业不可忽视的情商管理
  • 情商管理，即管理者了解自我情绪，认识他人情绪，通过情绪的控制、调节和转移来进行人力资源管理。但有时管理者只注重人力资源的、培训、绩效评估中的具体工作，而忽略了情商管理。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
学习时报刊文谈如何提升领导干部情商
  • 学习时报刊文谈如何提升领导干部情商
  • 中新网8月26日电 最新一期的《学习时报》发表高级心理督导师马晓晗的文章《提升领导干部情商的五大法则》。文章指出，情感认知是提高领导和团队情商管理的基础，关键在于沟通，达到双方情感、意志和行为的统一。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
职场中情商不容忽视
  • 职场中情商不容忽视
  • 本报近日关于青少年情商教育的连续报道引起专家共鸣，中国心理卫生协会心理咨询专家袁辛专门致电本报谈到，习近平总书记在天津和高校毕业生座谈时说：“做实际工作情商很重要，更多需要的是做群众工作和解决问题能力，也就是适应社会能力。”在生活中，提高情商对刚刚步入职场和社会的年轻人来讲尤为重要。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
徐彦平分享情商管理之道
  • 徐彦平分享情商管理之道
  • 京华时报讯(记者高宇飞)昨天，徐彦平在北京大学举行新书《情商中国》的交流会，交流会主题为“情商的中国式解读”，程天权、钟国兴、翁剑青等嘉宾出席。现场，徐彦平分享自己对中国文化下的“情商”的理解。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
如何成为员工的情商教练？
  • 如何成为员工的情商教练？
  • 　　随着对情商的深入了解，领导者发现教练他们的直接下属越来越有挑战性。以前只要跟他们谈谈绩效标准就足够了，但是现在仅仅跟员工们谈谈他们在做什么已经是不够的了，现在的领导者必须为员工解决一些他们如何工作这类更加个人化的问题，比如他们如何与同事相处。这就意味着要谈及与个人特点、个性有关的行为，以及工作时如何与他人合作。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
绩效考核的常见结果
绩效考核结果的运用
  • 绩效考核结果的运用
  • 绩效考核就像是公司和员工之间的一种契约，大家都遵循契约精神，一起为之努力，最终实现员工和企业共同成长。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
销售过程管理与结果评估
  • 销售过程管理与结果评估
  • 企业在确定了市场营销策略计划之后，销售部门便需要据此制定具体细致的销售计划，以便开展、执行企业的销售任务，以达到企业的销售目标。 销售部必须清楚地了解企业的经营目标、产品的目标市场和目标客户，对这些问题有了清晰的了解之后，才能够制定出切实而有效的销售策略和计划。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
绩效考核结果运用的五种方式
  • 绩效考核结果运用的五种方式
  • 绩效考核能否成功，很大程度上在于结果运用。因此，对考核结果进行合理运用是非常有必要的
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
结果管理
  • 结果管理
  • 最基本三个内容 第一个内容是管理者思维，100%责任。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
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