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中国ceo的普遍短板和软肋
  • 中国ceo的普遍短板和软肋
  • “到2010 年，中国需要7500 名有经验的、顶级的执行官，但现在只有700 个。”全球动态竞争理论创建人、美国达顿商学院教授陈明哲在2007 中国ceo 年会上说。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
团队管理：怎样激励不同类型的人？
  • 团队管理：怎样激励不同类型的人？
  • 很多企业管理者都有这样的问题，如何让自己的员工和团队充满激情，有很高的生产效率？其实员工的激情和高效是企业不断成功的关键。尤其对一些创业企业而言，人少。一般而言，最成功的创业企业开始都是小型、敏捷，而且火力十足。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
电商团队管理4法则
陶瓷企业销售团队管理细节
  • 陶瓷企业销售团队管理细节
  • 在陶瓷行业，无论是佛山销售模式，还是华东销售管理模式，都会有一支销售队伍。这支销售队伍只是工作量有所不同，工作对象有所差异，佛山模式的销售员拜访更多的是经销商，而华东模式的销售员拜访对象中有零售消费者、家装设计师、工程项目相关人。陶瓷企业销售管理应注意以下四个方面。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
销售团队管理流程至关重要
  • 销售团队管理流程至关重要
  • 当今社会竞争日益激烈，作为企业，要想拥有高利益、低危机以及将来可持续的发展，仅靠销售团队或管理团队的努力显然是不够的。销售团队是公司的“血液”，管理团队的销售经理是公司的“心脏”。因此两者的结合能够有效的给公司带来更多利益，专业的销售团队管理对企业有着很好的促进作用。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
田荣举：高效的战略执行力要以文化为核心
  • 田荣举：高效的战略执行力要以文化为核心
  • 很多企业家都有一个切身的感受就是中国的经济要转型，这已经是不需要论证的必然的趋势，即便是企业领先的企业，事实上也必然面临成功转型巨大的挑战，施振荣先生在上午的主论坛中谈到，过去的企业做得很好，如果不转型，就会面临甚至倒闭的风险，最大的挑战来自于内部，当然还有外部的。“如果你有钱你将来投资什么样的行业？”，专家位都表示外部的机会非常大，更大的挑战来自于自己，如果在新的环境下，得到新的战略体系这个是关键得成功要素。我借着今天的时间抛砖引玉，来跟大家分享金蝶对这个问题的实践。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
提高员工执行力的十个方法
  • 提高员工执行力的十个方法
  • 同时，普通员工的本职就是落实，就是执行，需要树立大局意识、学习意识、责任意识，加强业务技能学习与实践，加强理论知识的学习，不断提高自身素质，发扬任劳任怨、兢兢业业的工作精神和负责任、诚实的工作态度，扎实有效地做好本职工作，积极稳妥及时有效地落实上级精神，体现高效有力的执行力。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
领导善于“修路”是执行力文化的体现
执行力差是谁的责任？
  • 执行力差是谁的责任？
  • 和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内医药企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
如何做好知识管理
  • 如何做好知识管理
  • 据权威的调查证实了一个令人不安的趋势：通过对108家公司的研究，他们发现那些主动进行知识管理的公司与其财务回报之间并没有任何联系。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
知识立方：灵动的大厦
  • 知识立方：灵动的大厦
  • 雷景华是一家国内软件企业——奔雷公司的创始人，最近的他火有点大。一年一度的“劫数”又触动了他那颗敏感的心。 时值开年，头年奖金发放完毕后，一般都是跳槽的高峰期，而奔雷公司盘子不大，薪酬水平最多处于50分位，成熟人才自然被同行企业大量“收割”。软件行业的流失率本来就高，小企业甚至超过50%，奔雷公司的流失率在30%-35%之间，应该处于正常值。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
中国知识管理怪现状
  • 中国知识管理怪现状
  • 若有人在跟你推介知识管理，说它的显赫作用，介绍这个那个成功案例，不一会就可能让你热血沸腾，决策上马，甚至懊悔怎么不早点做知识管理。 先别急，如果现在告诉你大多数跨国企业做知识管理其实很一般，而中国企业，即便是比较早就进行知识管理实践的海尔、宝钢、中兴通讯、华为等企业，也仅仅走出了一小步，你还会冲动吗？
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
向美国陆军学知识管理
  • 向美国陆军学知识管理
  • 美国陆军是知识管理做得最好的标杆组织之一，引来世界知名企业、组织机构争相借鉴。从纯学术的角度考察，美国陆军是拥有用户最多、投入资源最多的知识管理实践组织之一。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
知识管理从文档管理做起
  • 知识管理从文档管理做起
  • 知识管理随着在中国企业实践的推移，得到了非常广泛的应用。AMT咨询多年来在研究知识管理及其实施的知识管理咨询案例中发现，企业的高层在推进知识管理的时候会涉及到非常具体的内容，比如知识管理的战略如何定？企业中的知识如何梳理？企业知识管理系统如何应用？解决这些问题的关键在于——文档管理。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
知识管理塑造企业共享精神
  • 知识管理塑造企业共享精神
  • 企业要成为学习型组织，需要成就一个有活力的知识管理循环体系，这个循环有四个节点：引入知识共享支持手段;知识共享行为;良好的知识共享文化以及新的知识共享支持手段。各部分之间的关系就如“鸡和蛋”一样，任选一点都可以形成有活力的循环。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
海尔的倒三角“人单合一”管理模式
  • 海尔的倒三角“人单合一”管理模式
  • 无论是泰勒的科学管理、丰田的精益管理还是郭士纳的让IBM这头大象来跳舞，一直以来，管理创新的前沿都被西方的管理学家或是知名企业所掌控。但是，最近几年我们可以看到，国内的企业在逐步实现世界制造工厂转变的同时，也在不断的进行管理创新的实践，甚至部分企业正在逐步进入管理创新特别是组织创新的最前沿。海尔的倒三角的组织架构实现“人单合一”的管理模式创新，都带来了国内企业管理提升的示范效应。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
组织 结构设计的七大原则
  • 组织 结构设计的七大原则
  • 在为企业进行组织结构设计所获得的有限经验里，我们提炼了一些相对共性的东西，作为进行组织结构设计前的设计原则：
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
不同人眼中的组织结构
  • 不同人眼中的组织结构
  • 同样是组织结构，由于立场的不同，组织内部不同的人――高层领导者、中层管理者及普通员工――对组织结构的关注点也有所差异。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
剖析M型组织结构
苹果前员工称保密就是企业文化
  • 苹果前员工称保密就是企业文化
  • 我们都知道，苹果擅长于保密。当然啦，iPhone5除外。最近Quora网站上一些苹果员工谈及公司的保密政策。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
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