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团队建设
如何加强团队建设与管理
这就需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，开发团队应变能力和持续的创新能力，依靠团队合作的力量创造奇迹。
2013-11-26 19:47
[全国]
优秀企业文化在团队建设中的作用
文化是企业的一部分，它对于企业的发展有着重要的意义。企业文化关系到企业员工对公司业务、产品以及同事相处之间的理解、定位。创建强大的企业文化，可以引导、激励团队的成员团结协作，为共同的目标而努力。
2013-11-26 19:47
[全国]
团队建设的重点在于资源共享
一位理智的团队成员会做到资源共享，这样可以让自己更清楚团队的实际情况，有利于认清团队工作的目标，从而促进自己工作的积极性，并开创出一片新气象。
2013-11-26 19:47
[全国]
企业团队建设优化首段
团队建设的好坏，象征着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队中如果有团队成员逃避责任、缺乏主动与担当，就会拖累整体的士气与生产力。那么作为管理者如何帮助下属建立责任及信任，并且营造一个让所有人勇于负责的工作环境。
2013-11-26 19:47
[全国]
女高管的公关巧实力
杨晓萍 深圳中康福药业有限公司总裁 曾韵同 深圳市卓越海仪科技有限公司总裁 向 君 华润怡宝有限公司综合管理部总经理 邓 冰 深圳市拉美西世酒业有限公司总经理 向海燕 Onbi Baby International Inc. 总经理
2013-11-26 07:22
[全国]
企业团队建设分析
企业团队成为企业发挥人力资源优势，推动创新成果，转变经济发展方式，加速财富增长的有效组织形式。团队这种新型的企业组织模式，在各国迅速兴起，并取得显著效果。据美国《培训》杂志调查，1996年度美国70％以上的企业都拥有一个以上的团队，其中31-45％拥有高度自我管理的团队。
2013-10-18 19:15
[全国]
“五步走”优化企业团队建设
团队建设的好坏，象征着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队中如果有团队成员逃避责任、缺乏主动与担当，就会拖累整体的士气与生产力。那么作为管理者如何帮助下属建立责任及信任，并且营造一个让所有人勇于负责的工作环境。
2013-10-18 19:15
[全国]
优秀企业文化在团队建设中的作用
文化是企业的一部分，它对于企业的发展有着重要的意义。企业文化关系到企业员工对公司业务、产品以及同事相处之间的理解、定位。创建强大的企业文化，可以引导、激励团队的成员团结协作，为共同的目标而努力。
2013-10-18 19:15
[全国]
中国企业团队建设三大现状
目前我国很多企业的管理团队出现了两种现象。一是职位空缺严重。中小型企业尤其是中小型民营企业倍受环境、地理位置等因素限制，只有负责具体事务的人，却没有完善、高效的管理团队。也有很多大企业马不停蹄地奔波于各种高级招聘会，甚至不惜重金从其他公司挖人。二是在职管理者难以担当重任，导致企业效率低下，难以突破发展瓶颈。
2013-10-18 19:15
[全国]
企业团队建设六大要素
一、优秀的组织领导领导素养：1、品德高；2、能力强；3、多领导，少管理。（小胜考智，大胜靠德）二、共同的事业愿景共同的事业
2013-10-18 19:15
[全国]
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