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联想的核心竞争力过多的集中于营销与渠道力量
  • 联想的核心竞争力过多的集中于营销与渠道力量
  • 　你当然能拉出一串名单：惠普、戴尔、宏碁、东芝、苹果、华硕……这些国际PC市场上领先者，每个都虎视眈眈。而本土的方正、同方、神舟、海尔同样踌躇满志，借助行业客户或农村市场，四处瓜分着市场。
  • 2013-12-10 21:03  [全国]
联想营销重回低端战略 柳传志预计明年扭亏
特步鞋业总监让营销与众不同
  • 特步鞋业总监让营销与众不同
  • 他曾经是一名资深的财经记者，本着对体育用品行业11年的精细洞察，跨进了李宁，风雨八载之后，他又倾情加盟特步。 　　他既是一位戴着眼镜的文人，更是一位阅历丰富的职业高管，他就是特步总监徐雷。 就像特步“让与众不同”的广告语一样，经历两个截然不同舞台的徐雷，唯一相同的就是，始终坚持“让营销与众不同”。
  • 2013-12-10 21:03  [全国]
品牌是什么？
  • 品牌是什么？
  • 品牌是产品，不也不完全是。营销人员常常谈论如何管理品牌，我们的品牌受到了什么什么的影响，实际上他们谈论的只是产品的范畴，只是如何管理产品，销售产品，产品的质量等等。可见，产品和品牌是有关系。可以说产品是品牌的基础但肯定不是我要讨论的主题。
  • 2013-12-10 21:03  [全国]
做企业不能是大厨炒菜！
中小企业营销失败的十大原因
  • 中小企业营销失败的十大原因
  • 中小企业营销失败的十大原因： 第一败：经验主义，不创新就是死路一条，第二败：复杂做人，内耗等于坐以待毙，第三败：期望太高，走马灯换将未必就成气候，第四败：创意脱离受众，惟美主义难接受，第五败：高高在上，广告如何落地促销，第六败：盲目跟风，只知皮毛不知肉，第七败：短线思维，一锤子买卖早夭折，第八败：脱离市场，市场不是脑袋拍出来的，第九败：检讨品牌，营销传播未必需要整合，第十败：小小成绩，延伸品牌何必过急。
  • 2013-12-10 21:03  [全国]
伊利VS蒙牛 娱乐营销的道术之争
  • 伊利VS蒙牛 娱乐营销的道术之争
  • 　　3月初，坊间传闻伊利为2006年CCTV的“梦想中国”掏出大笔赞助费用，接着传出蒙牛天价冠名“梦想中国”。3月中旬，媒体又披露可口可乐、百事可乐和蒙牛为争抢“超级女声”的赞助权，正展开一场异常激烈的PK大战。
  • 2013-12-10 21:03  [全国]
金融危机企业外销转内销战略"头三步"定成败
  • 金融危机企业外销转内销战略"头三步"定成败
  • 当下正在发生经济危机。外向加工型企业是受冲击最大的实体经济组织：外贸订单锐减使它们中的一部分入不敷出、难以为继，以至于许多企业倒闭了，许多企业挣扎在生死边缘。在这种背景下，大量的外向加工型企业开始谋求战略转型——正在或希望启动国内市场营销。无论是现实地看，还是长期地看，国内市场都有着巨大的开发潜力。但是，习惯了接外贸订单的企业转型做国内市场可不是一件容易的事情。恐怕需要经过一个脱胎换骨的过程，甚至要缴许多“学费”才可能在国内市场立足。
  • 2013-12-10 21:03  [全国]
当前经济低迷时期营销应专注新兴客户赢利点
  • 当前经济低迷时期营销应专注新兴客户赢利点
  • 在以往的经济低迷时期，许多营销商在规模大、历史盈利水平较高的客户、地区和细分市场上加倍下工夫。如今，这种方法可能不再有效，因为，世界经济不景气以出乎意料而又极其特殊的方式影响着客户和市场。因此，营销商应抛弃历史预期，而专注于新兴客户赢利点。衰退时期的老规则这次不再适用。目前的经济低迷的性质，以及营销和销售环境从2001~2002年的衰退以来所经历的变化的性质似乎表明，遵循低迷时期老一套的生存法则的人这次是在冒险，把赌注押在了错误的市场、客户、广告手段或销售方法上面。
  • 2013-12-10 21:03  [全国]
经济危机下的企业营销宝典
  • 经济危机下的企业营销宝典
  • 当我们扫描近几年来中国市场上极为成功的营销造势案例时，就可能轻易地发现，那些有着强大影响力、高美誉度以及良好市场销售结果的营销事件，莫不是公共关系先行的事件策划：“世界上最好的工作”事件、蒙牛赞助超级女生、创维与华帝的家电下乡工程、李宁的“非奥运”营销事件、封杀王老吉事件等等。这些事件都以巧妙的策划思路与良好造势效果，成为经典的营销案例。而在经济危机之下，在企业市场推广费用大幅降低的前提下，公共关系营销更突现其强大的作用：以最低的投入获得最大的关注效应。从营销造势的角度看，市场营
  • 2013-12-10 21:03  [全国]
诺基亚营销模式:解密诺基亚打入中国市场的模式
  • 诺基亚营销模式:解密诺基亚打入中国市场的模式
  • 拒买诺基亚 诺基亚连发三次声明，对自己的垄断营销模式闭口不谈;对收取所谓的“罚款”是否涉嫌偷税漏税称要摆事实，可也一直没摆出一丁点事实来;而每次声明都声称处罚经销商窜货是为了保护消费者的利益。诺基亚真的是为了保护消费者的利益吗?其实不然，我们通过对诺基亚的FD营销模式的分析，来看诺基亚是利用何种手段牟取暴利继而损害了消费者利益的。
  • 2013-12-10 21:03  [全国]
快速消费品进行低成本招商的绝招
  • 快速消费品进行低成本招商的绝招
  • 　市场的“要脉”需要企业审时度势的敏感度与观察力，同时关键是如何找准自己产品与经销商之间的结合点。对快速消费品企业或厂商而言，往往有时谁更善于转换思维与发现，谁做的更专业，更细致入微谁就会处于上峰，成为市场上真正的大赢家
  • 2013-12-10 21:03  [全国]
企业常犯的九大低级销售错误
  • 企业常犯的九大低级销售错误
  • 都说经济回暖了，现在我们来看看，怎样来判断自己企业的销售方法是不是已过时了。 　　笔者见过很多企业的销售链，其实都处于快要断裂的危险之中。现实是，客户有了更多的选择，但面对客户和订单的减少，主动改变销售方法的企业却寥寥无几(网络销售、连锁经营只是销售渠道的增加，并没有改变销售的内涵)。此时如果企业在销售过程中出现以下问题，说明你的销售链已经快要断了。
  • 2013-12-10 21:03  [全国]
王老吉的昆仑山：出师未捷身先死？
  • 王老吉的昆仑山：出师未捷身先死？
  • 伟大的品牌和企业，通常发端于一个小概念。如果大企业以一种规模兵团作战的方式推出第二品牌，并强行发展一个新概念或新品牌，包括制定亿元投入的广告媒介战略，注定这个新品牌不可能获得大成功。打造新品牌需要耐心、恒心、细心，大企业往往更追求在短时间内看到投资回报。这就是为什么大企业通常不具备打造新品牌的素质，而小的、新的公司最终打败了大公司的原因。
  • 2013-12-10 21:03  [全国]
电视购物企业该如何笑到最后？
  • 电视购物企业该如何笑到最后？
  • 每一种新生事物的出现就会带来一些对以往观念和生活方式的冲击，电视购物也是这样，在国外它的正式诞生是在上世纪80年代末，进入到国内时是在90年代初，然而自进入中国的短短十几年的时间，却经历了一个非常曲折的发展过程，这个诞生在异域的新生事物在中国的土地上究竟能不能正常的发展生长?很多人对此深表疑虑，其实电视购物在中国的发展有点象传销一样，一开始是新奇，后来演变成唾骂。最后在国家政策所限制的条件下进行转型，最终适应了中国国情，从而生存发展起来。
  • 2013-12-10 21:03  [全国]
摩托罗拉“复活”之谜 谁拯救了摩托罗拉？
  • 摩托罗拉“复活”之谜 谁拯救了摩托罗拉？
  • 　 2011年1月4日，摩托罗拉将拆分为两个公司，分别为负责智能手机和机顶盒业务的摩托罗拉移动公司，以及提供企业解决方案的摩托罗拉解决方案公司。这是预谋已久的分拆，摩托罗拉早想这样改头换面。尽管复苏之路仍很漫长，但“我们早经历了困难，已经做好了转型，现在跑得更快”，2010年12月21日，面对时代周报的独家专访，摩托罗拉移动技术公司资深副总裁兼大中华区总裁孟樸如此说道。
  • 2013-12-10 21:03  [全国]
收购美国东亚银行 工行将获美商业银行牌照
  • 收购美国东亚银行 工行将获美商业银行牌照
  • 经济的复苏重新唤醒了中资银行海外扩张的野心。中国工商银行与东亚银行昨日联合宣布，工行将以1.4亿美元的价格收购美国东亚银行 80%的股权，东亚银行持有剩余20%的股权。工行董事长姜建清表示，此次交易将使工行获得美国商业银行牌照，填补工行在美零售银行牌照的空白。而这只是中资银行近期海外扩张的一个缩影。就在上周，工行刚宣布在欧洲五家分行同时营业，其竞争对手 中国银行也表示，将考虑寻求并购海外银行的机会。
  • 2013-12-10 21:03  [全国]
吉利战略转型第一阶段收官
  • 吉利战略转型第一阶段收官
  • 谈及吉利早期的价格战，吉利集团公关总监杨学良在接受 《每日经济新闻》记者采访时说，吉利集团刚进入汽车领域的时候，凭着低价策略杀进市场，并且赢取了一定市场空间。10年里吉利汽车跻身乘用车企业前十强，但也给消费者留下了低质低价的印象，这不利于企业的可持续发展。正是在这种情况下，吉利于2007年、2008年做了极大调整。吉利汽车2007年销量是 21万辆，2008年是22万辆，增长率不到5%。在蜕变期后，2009年吉利汽车交出了销量32万辆的成绩单。
  • 2013-12-10 21:03  [全国]
联想：以微创新实现行业超越
  • 联想：以微创新实现行业超越
  • 可更换电池的设计对于像乐Phone这样一款多功能的“手机”来说真的是太重要了。试想一下你用手机看了一段视频，玩了一会游戏，或者上了一会网，要用它打电话的时候发现它没电了或者害怕它没电了，在上网、看视频、听音乐、玩游戏的时候心里要特纠结地计算着电量;又或者正在给汽车导航的时候它没电了。这些问题都会影响到用户的使用体验。iPhone正是具有这方面的问题，很多用户不得不购置额外的车载充电器、外置的充电电池等。乐phone干脆设计成可更换电池，既符合中国消费者的习惯，又保证了用电。
  • 2013-12-10 21:03  [全国]
伊利换标：消费者价值再造
  • 伊利换标：消费者价值再造
  • 2010年12月20日，伊利发布了全新的品牌标识和品牌口号。作为乳品行业的领导者，伊利通过品牌升级，以消费者价值为圆心，以产品升级和消费互动为沟通半径，将消费者价值以最大化地体现，并彰显出行业领导者面对绿色时代的承诺。这是一次对于绿色发展、绿色消费的伟大实践，更昭示出伊利引领中国乳品行业实现持续升级的决心与信念。
  • 2013-12-10 21:03  [全国]
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