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如何实现公司战略管理规划中的六大高效
  • 如何实现公司战略管理规划中的六大高效
  • 战略就像是一张企业航海图，指明了企业这艘大船的航向和目标，任凭风吹浪打也不会迷失方向。在航向的强力牵引下，企业目标必答、愿景必达。企业没有方向就会随波逐流，岂能驶向远方？
  • 2013-10-18 19:15  [全国]
企业战略系统规划四步骤
  • 企业战略系统规划四步骤
  • 越来越开放的经济环境与全球化的浪潮，使得企业靠直觉实现对外部环境的把握越来越难，同时，随着规模扩大、管理层次增加、运营的复杂程度加大，公司经营更需要企业战略系统规划驱动，否则无法持续。勿庸置疑，在日趋激烈的竞争环境中，没有战略管理所带来的过失风险、错误代价是越来越大的，而研究表明，拥有明确的战略并有效实施的企业比那些缺乏战略的企业更具有竞争力，更能获得持续的成功。
  • 2013-10-18 19:15  [全国]
民营企业应注重战略规划
  • 民营企业应注重战略规划
  • 改革开放２０多年来，中国经济连续保持８％以上的年平均增长率，创造了继德国、巴西、日本经济奇迹之后的又一个世界经济奇迹。中国民营经济是创造中国奇迹的一支非常重要的生力军。据不完全统计，２０００年以来，民营经济已占国民经济总量的四分之一强，对中国ＧＤＰ总量的贡献率达到５０％以上，中国的民企老板们创造了昨日的辉煌。
  • 2013-10-18 19:15  [全国]
销售队伍战略规划
  • 销售队伍战略规划
  • 太多的人认为销售是与营销战略相离的一种活动，他们始终坚信战略计划没有市场变化快。销售部是讲战术的地方，而不是讲战略的地方。其实他们不懂得销售运作如何与营销规划和公司总体规划相契合。更槽糕的是，销售人员经常与营销人员在进行输赢的较量，相互之间都不合作。根据10多年成功的销售队伍管理实践和5年多的理论研究，本文认为，为了实现营销目标，必须把销售队伍规划视为营销战略整体的组成部分。销售人员和营销人员必须意识到他们是同一个战壕中的战友，销售队伍必须有战略，销售队伍战略必须支持营销战略，是营销战略中最为关键的部分，
  • 2013-10-18 19:15  [全国]
超竞争环境下的组合战略分析
  • 超竞争环境下的组合战略分析
  • 本文分析了从经济学角度以及两种战略的前提条件分析了组合战略的有效性，并提出在超竞争环境下，差异化和成本领先战略是可以组合应用的战略，以产生持续的竞争优势。
  • 2013-10-18 19:15  [全国]
网络营销战略分析
  • 网络营销战略分析
  • 市场营销是为创造实现个人和组织的交易，而规划和实施创意、产品、服务构想、定价、促销和分销的过程。网络营销是人类经济、科技、文化发展的必然产物，网络营销不受时间和空间限制，在很大程度上改变了传统营销形态和业态。网络营销对企业来讲，提高了工作效率，降低了成本，扩大了市场，给企业带来社会效益和经济效益。相对于传统营销，网络营销具有国际化、信息化和无纸化，已经成为各国营销发展的趋势。为了促进网络营销的普及和发展，对网络营销进行战略分析具有重要意义。
  • 2013-10-18 19:15  [全国]
中小企业战略分析与选择
  • 中小企业战略分析与选择
  • 自1995年，我国国有企业改革确定了“抓大放小”的政策后，经过十多年的迅速发展，中小企业已成为经济中最活跃的细胞，为我国国民经济的发展作出了极大的贡献。但在这欣欣向荣的发展背后我们发现大部分中小企业的寿命都非常短暂，究其原因是多方面的，而缺少合理的企业战略规划可以说是影响中小企业持续发展的最根本原因。因此，制定一个科学的战略已成为中小企业迫在眉睫的任务。
  • 2013-10-18 19:15  [全国]
战略管理分析方法大全
  • 战略管理分析方法大全
  • 一、PEST分析（总体环境分析）PEST分析即总体环境分析。PEST四个英文字母是政治、经济、社会、技术这四个英语单词的字头，合起来
  • 2013-10-18 19:15  [全国]
战略分析是战略制定的护身符
  • 战略分析是战略制定的护身符
  • 战略分析的方法包括：SWOT分析法、内部因素评价法、外部要素评价法、竞争态势评价法、波士顿矩阵法。
  • 2013-10-18 19:15  [全国]
战略分析重在过程
  • 战略分析重在过程
  • 战略分析是战略管理的重要环节，战略分析即通过资料的收集和整理，参考分析组织的内外环境，结合目标，对问题提出具有一定前瞻性的参考建议。
  • 2013-10-18 19:15  [全国]
企业驱动市场的战略案例
  • 企业驱动市场的战略案例
  • 通用电气公司(GE)重新界定了飞机引擎业务的价值观念，它不再是简单地提供零部件和服务，而是致力于与航空公司建立更为密切的关
  • 2013-09-24 21:23  [全国]
如何实现供应链战略与竞争战略匹配
  • 如何实现供应链战略与竞争战略匹配
  • 公司竞争战略以一个或多个顾客市场为目标，目的是提供能够满足顾客需求的产品或服务，最终实现赢利。为了执行竞争战略，公司的所
  • 2013-09-24 21:23  [全国]
战略管理需注意的几点
  • 战略管理需注意的几点
  • 随着人力资源专业的发展与成熟，人力资源工作的使命不断得到了提升，人力资源不再是传统意义上的单纯的人事管理，已逐步上升到
  • 2013-09-24 21:23  [全国]
解析企业战略管理实施对策
  • 解析企业战略管理实施对策
  • 由于企业自身在经济市场中要达成的战略目标不同，从而企业对于战略管理的实施对策也会有所不同。企业在执行战略管理体系时，需要
  • 2013-09-24 21:23  [全国]
中小企业发展战略首选差异化战略
  • 中小企业发展战略首选差异化战略
  • 简介：中小企业是社会主义市场经济结构中不可缺少的组成部分。在现实生活中中小企业表现出强大的生命力和发展后劲，但其发展也
  • 2013-09-14 15:12  [全国]
企业发展财务战略管理的正确方法
  • 企业发展财务战略管理的正确方法
  • 简介：财务战略管理是为实现企业战略目标和加强企业竞争优势，运用财务战略管理的分析工具，确认企业的竞争地位，对财务战略的
  • 2013-09-14 15:12  [全国]
企业战略定位三大要点
  • 企业战略定位三大要点
  • 定位这个词是由美国营销大师阿尔-里斯和杰克-特劳特提出后而流行的，如今它已成为商业界使用最广泛的战略术语之一。然而，定位
  • 2013-09-14 15:12  [全国]
竞争企业战略的不足之处以及解决之道
  • 竞争企业战略的不足之处以及解决之道
  • 在竞争企业战略思想指导下，越来越多企业陷入价格战、广告战、促销战、服务战、品类战，企业处于低利润、无利润、甚至亏损，企
  • 2013-09-06 14:20  [全国]
微软收购诺基亚对“中国制造”警示
  • 微软收购诺基亚对“中国制造”警示
  • 9月3日，微软宣布以71.7亿美元收购诺基亚设备与服务部门，这也是继谷歌收购摩托罗拉之后，业界再度上演的软吃硬的并购传奇。实
  • 2013-09-05 18:15  [全国]
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