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新老板如何接管一个团队
如何打造你的核心决策团队
  • 如何打造你的核心决策团队
  • 　前通用电气首席执行官杰克·韦尔奇说，“让合适的人做合适的事，远比制定一项新战略还重要”，道出了企业的用人真谛。对于中国本土企业来说，推动企业规模化发展的，已不再是一两个人才，更不是老板一人“独步天下”，而是一个团队，一个驾驭企业的核心决策团队。当一个企业的领导人，还在“独来独往”驾驭企业时，说明这个企业很小，老板还只是一个商人。当一个企业的领导人发现“独来独往”式的驾驭企业的方法不再有效且企业在不停地发展时，他(如果不让位于职业经理人)需要的不是一个人，而是一个围绕他、以他为核心的决策团队。
  • 2013-12-05 20:29  [全国]
如何实现透明化管理？
  • 如何实现透明化管理？
  • 我们评估企业高管的标准应该是看他们能否建立起在经济、道德和**方面都具有可持续性的组织。*如何能完成这项艰巨任务？无论他们采取怎样的战略战术，明智的*一定能认识到，提高企业制度透明化管理是根本的第一步。
  • 2013-12-05 20:29  [全国]
你我都需要了解的十大管理学定理
谁是企业最需要的人？
  • 谁是企业最需要的人？
  • 　　第一位朋友是江苏某企业的副总，分管外贸营销工作。他上任一年，销售额就从连续三年徘徊在3000万突破至1个亿，在年终的会议上总经理表扬了他。但他心里并不舒服：因为他听到老板的小舅子私下说，1个亿的销售额都是业务员做的，他连英语都不会，怎么可能是他的功劳，而据说总经理对此评价也没有明确提出反对。第二位朋友是某软件公司的架构师，是呼叫中心软件设计方面的高手，他在公司担任技术总监期间，手下带了五名研究生，他倾注了大量的心血培养他们，两三年之后，这些研究生都成了独当一面的高手，有个小伙子天资聪慧又年富力强，在某
  • 2013-12-05 20:29  [全国]
《西游记》为什么会选择唐僧做领导？
  • 《西游记》为什么会选择唐僧做领导？
  • 小时候读西游记总有一个疑问——那个唐僧那么无能，为什么孙悟空非要带着他去取经呢？如果孙悟空自己去取经，不就麻烦少多了么？后来长大了，工作了，先被人领导，之后又领导别人，总算明白了，原来唐僧领导孙悟空是有道理的，如果不是这样，取经这项伟大的事业就不能成功了。 唐僧究竟有什么东西，是孙悟空没有的呢？究竟是什么因素让唐僧做领导，而孙悟空只是一个打工者呢？
  • 2013-12-05 20:29  [全国]
揭秘徐福记申请并购背后
  • 揭秘徐福记申请并购背后
  • 8月3日，东莞徐福记工厂正在招工。徐福记销售集中在春节前后“新年销售期”，届时工厂将满负荷生产，早在8月份，徐福记就要开始备料以及招聘临时工。“平时工厂员工保持在6000人左右，到了旺季还要增加3000到4000人。”徐福记国际集团总经理胡嘉逊说。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
大光明详解竞购优诺失败路径
  • 大光明详解竞购优诺失败路径
  • 四个月的紧张工作和艰苦谈判之后，光明食品集团（下称“大光明”）在竞购法国酸奶制造商优诺的交易中再次遭遇挫败。 　　大光明昨日向记者证实，法国优诺已经选择与美国通用磨坊进行排他性谈判。其实，这已经不是大光明首次海外并购折戟。此前，针对澳大利亚CSR公司、美国维生素零售连锁店健安喜（GNC）的收购中，均在最后关头生变。而并购英国联合饼干一事也没有下文。 　　不过，在此次竞购优诺时，大光明却以高出美国通用磨坊约1亿欧元的报价反被击败，这确实值得大光明反思。而就如大光明董事长王宗南此前所言，大光明的海外
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
麦肯锡：五类成功的收购
  • 麦肯锡：五类成功的收购
  • 　　要使收购成功，没什么捷径可走。与其他业务流程一样，从本质上讲，收购并无好坏之分，正如市场营销与研发也没有好坏之分一样。每笔交易必须有自己的战略逻辑。根据我们的经验，在大多数成功的交易中，收购方都拥有具体的、阐述明确的价值创造理念。对于不太成功的交易，战略基础(如追求国际扩展、填补投资组合缺口或者为投资组合建立第三个支撑点)往往不够明确。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
甲骨文的下一个猎物将是谁？
  • 甲骨文的下一个猎物将是谁？
  • 　 甲骨文（Oracle）联合总裁查尔斯 菲利普斯（Charles Phillips）在7月曾表示，公司将在未来5年投入700亿美元进行企业并购。虽然甲骨文公司在次日即否认了该说法，但对于甲骨文将收购哪些公司，人们仍然有诸多猜测，我对此十分好奇。一位投资者曾向我表示，他相信甲骨文在考虑收购3Par公司，而3par已在上周四被惠普（Hewlett-Packard）以23.5亿美元的高价收购[3Par公司的一份证券文件中提到，“甲公司”、戴尔（Dell）以及“乙公司”对其进行了草根调查（kick its t
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
中国企业海外并购的陷阱
  • 中国企业海外并购的陷阱
  • 　　最近几年，中国企业海外投资直线上升，2009年投资总额达到480亿美元，全球排名第六，而且遍布世界180多个国家和地区。中国产业海外发展和规划协会预计，到2013年，海外投资总额有望达到1000亿美元，累计额则可能达到5000亿美元。目前，中国海外投资和外商直接投资的比例大致为1∶2，到2015年前后可能会升至1∶1。中国企业在海外频繁的并购动作引发了“中国正在购买世界”的惊呼。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
“火柴大王”的产业并购之路
  • “火柴大王”的产业并购之路
  • 1932年9月20日，刘鸿生写信给留学英国的几个儿子：“现在，我正集中精力于企业合并。例如，我的夙愿是把所有的火柴制造厂及其有关企业归并在一个庞大的联合公司之中。我力图把这一特殊行业发展成为一个巨型的民族工业。你们知道，人们常常称我为‘火柴大王’……我这种努力并非出于自私，因为我想，只有用这样的组织手段，我们才能真正地发展和保护我们的民族工业。”在他经常光顾的上海梵皇渡俱乐部，每当他一出现，人们便会不约而同地说：“火柴大王来了!”
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
青啤洽购西湖啤酒 战略转向
  • 青啤洽购西湖啤酒 战略转向
  • 　　青岛啤酒股份有限公司正在洽购杭州西湖啤酒朝日（股份）有限公司（下称“西湖啤酒”）45%股权。此消息得到了西湖啤酒方面的证实。 　　西湖啤酒总经理办公室相关负责人表示，这项收购方案，已经进入相关部门的审批流程。青啤收购的是西湖啤酒中方拥有的45%的股权。不涉及到朝日啤酒的55%的股权。拟收购价格不超过20亿元。西湖啤酒品牌将被保留。 　　青啤收购西湖啤酒，被认为是进攻浙江市场乃至长三角市场的开始，也是今年青啤大举扩张行动的一部分。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
彰豪的转型之痛
  • 彰豪的转型之痛
  • 彰豪公司董事郑先生最近很烦恼。公司产品销量2007年前还能保持每月100吨的销售量，现在平均单月不足50吨；以前产品利润都在50%以上，由于各种成本上升，现在公司的毛利能维持10%就不错了，再扣除各种费用，最后的净利润几乎是亏损。 郑先生常常反思：创业之初，到处都是机会，现在却很难嗅到市场在哪里。如何转变代工厂配件供应商的身份，如何实现企业的转型与突破？
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
我令公司陷入了一场兼并噩梦
  • 我令公司陷入了一场兼并噩梦
  • 　　我的公司向小企业提供it支持，为了达到150万美元年收入的目标，我决定要购买另一家公司。我对成长的概念如此迷恋，而且表面上这个决定似乎很合适，坦率地说，我没有去做应该有的尽职调查。我甚至错过了一些警告信号，例如，该公司的老板说，他打算在交易完成后尽快离开。我明白这并不稀奇，但回想起来这应该使我更严密地考虑整个交易。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
在关键领域掌握控制权
  • 在关键领域掌握控制权
  • 尽管2006年出台的《关于外国投资者并购境内企业的规定》提出了申报制度，要求“外国投资者并购境内企业并取得实际控制权，涉及重点行业、存在影响或可能影响国家经济安全因素或导致拥有驰名商标或中华老字号的境内企业实际控制权转移的，当事人应就此向商务部进行申报”，但由于对重点行业、国家经济安全、驰名商标、中华老字号等没有给出明确的标准和定义，存在很多灰色地带，在实际操作中主要靠部门内部掌握，缺乏全国统一、透明、公开、可操作的开放产业边界。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
贵州百灵：整合苗药的生存路径
  • 贵州百灵：整合苗药的生存路径
  • 　2010年6月3日，有着“苗药第一股”之称的贵州百灵企业集团制药股份有限公司（贵州百灵，002424）登陆中小企业板股市。原本打算募集3.5亿的IPO，却意外地融到了14.6亿元。千百年来流传的民间秘方是苗药企业最核心的资产，大大小小的苗药企业正是倚仗着流传至今的古方得以生存。贵州百灵表示，并购中小苗药企业看中的就是被严重开发不足的独门秘方。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
亚马逊收购Zappos存在怎样的隐情?
  • 亚马逊收购Zappos存在怎样的隐情?
  • 　　第一次亚马逊尝试收购Zappos时，我们毫不犹豫的拒绝了。那是在2005年的夏天，我倾注了五年心血的Zappos似乎开始走上正轨。当年我们的商品销售总额达到3.7亿美元，成为了Inc. 500强企业。尽管我们并未实现盈利，但离这一目标已经不远，并且我们的收入增长很快。当时我们几乎全部收入都来自于鞋类销售但我们希望能够最终实现全方面的经营，并期望Zappos能够发展成维珍(Virgin)一样的国际品牌，我们计划在2010年销售达到10亿美元，并最终上市。 　　在2005年，亚马逊创始人杰夫·贝佐斯
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
金蝶软件：并购难解增长难题
  • 金蝶软件：并购难解增长难题
  • 年初的不断并购，并未解决金蝶国际软件集团的所有难题，这家国内著名软件巨头的软件销售撞到了天花板，必须另觅出路。集团董事局徐少春日前表示，将大力打造管理智库，向服务转型。业界认为，虽然徐少春方向正确，但金蝶底蕴不足，依然面临难题。 　　并购难解金蝶增长难题 强敌包围软件遭遇“天花板” 　　年初，金蝶分别斥资2100万和2000万先后并购嘉玛和普维等两大细分行业市场领先企业，这为一些业界人士所诟病，认为金蝶根基不稳却急于求成盲目扩张，然而徐少春的回答是：“金蝶接下来还有几桩并购，通过并购规模化吸纳行
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
亚洲企业海内外并购的新战略
  • 亚洲企业海内外并购的新战略
  • 　　就在亚洲的公司以其坚挺的本国货币和大量的存款奋力挤进新市场，并努力巩固本土市场的时候，欧洲和美国的企业也在这个全世界经济增长最快的地区试图发挥更大的影响力。据兼并收购跟踪机构dealogic公司的数据，第一季度，亚洲的兼并和收购（m&a）交易，比一年前增长了一倍以上，而与此同时，美国和欧洲的兼并和收购活动则有所减少。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
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