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水井坊为何执意“下嫁”
  • 水井坊为何执意“下嫁”
  • 受业界高度关注的“外资控股中国高端白酒第一案”，终于敲槌落幕。号称“中国白酒第一坊”的水井坊，以不菲的价格“下嫁”给洋了老板
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
宁高宁谈中粮并购的秘诀
  • 宁高宁谈中粮并购的秘诀
  • 　　作为中国最大的粮油食品企业、《财富》全球500强企业中粮集团的掌门人，51岁的宁高宁用了5年时间，将中粮打造成国内最大的、年收入超210亿美元的多元化农业食品供应商。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
海外投资：从太极拳到连环掌
  • 海外投资：从太极拳到连环掌
  • 　进入第四季度，一度采取“观望”态势的中国企业海外投资，似乎呈现一股“爆发”势头。尤其作为中国主权财富基金的中国投资有限责任公司（简称“中投”）更是频频出手，带动中国企业海外投资步伐明显加快。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
并购企业更名的智慧
  • 并购企业更名的智慧
  • 还记得2006年阿尔卡特公司收购朗讯时，人们为合并后的新公司所取的昵称“阿朗”公司吗？从今年年初中国企业掀起的海外并购“狂潮”到最近迪士尼收购惊奇娱乐公司、卡夫向吉百利提出收购要约，在每一桩并购案中，战略、整合、运营以及价格方面所包含的风险固然是人们关注的重点，但除了那些纯粹的财务性并购以及由于双方实力悬殊，小公司直接拆分合并入大公司中的并购之外，如何为并购后的新公司取一个合适的名字，似乎是一个无伤大雅但又没法不让人认真对待的琐碎“大事”。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
华谊集团：企业重组阵痛！
  • 华谊集团：企业重组阵痛！
  • 要让旗下近600家的公司通过企业重组减少至百家公司，是摆在上海华谊(集团)公司(以下简称：华谊)面前的难题。从去年开始，这家上海的化工老国企就开始内部调整，剥离关闭了近250家企业。在人们的印象中，剥离业务常是代表失败的被动之举，而事实上，剥离的重要性丝毫不亚于并购，它是公司战略的重要基础之一。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
蚂蚁雄兵：另类海外抄底术
  • 蚂蚁雄兵：另类海外抄底术
  • 在全球经济危机的冲击下，西方商业世界一片萧条，而中国经济似乎风景这边独好。一时间师徒异位，越来越多曾经以西方企业为师的中国中小企业，纷纷开赴欧美等发达国家扩展商业版图。据不完全统计，去年，民营企业的海外投资占全国限额以上境外投资项目总数已达20%。相对于在中国经济版图中占据显赫地位的领袖型公司（如中投、中铝、中国五矿、联想、海尔等），我们将这些活跃在海外并购战场的中小企业称之为“蚂蚁雄兵”。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
追逐“四万亿”的困惑
  • 追逐“四万亿”的困惑
  • 穆桥石无疑是一个深谙中国智慧的跨国公司*，他面对面拜访过的省地级官员超过50人，在他的领导下威立雅两年来在华员工数翻了两倍至2.5万人。现在，穆的出差节奏更快了，他不得不跟一个无比充满诱惑的消息赛跑—去年底中国出台“四万亿”经济刺激计划中，有3500亿元投向生态环境领域，而威立雅的主业正是水务、交通、能源和垃圾处理。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
警惕空心国际名牌
  • 警惕空心国际名牌
  • 中国企业要走向世界,不可能靠洋品牌,哪怕是国际著名品牌,而是在技术和经营水平上真正胜人一筹的核心竞争力。但中国企业海外并购,付出了极大代价,却始终没获得核心技术,至今不过是在为他人作嫁衣。金融危机下,不知有多少闪亮的国际汽车品牌在向我们招手。中国汽车业在出手前,恐怕先得琢磨琢磨从联想到TCL的国际化经验教训。 前有联想吞IBM,今有腾中骑悍马,中国企业海外并购的“名牌情结”挥之不去。但“名牌”给“走出去”的中国企业所带来的,究竟又是怎样的“名牌效应”呢?四川腾中不妨稍安毋躁,多看一看联想曾经走过怎样的
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
中国车企收购沃尔沃的挑战
  • 中国车企收购沃尔沃的挑战
  • 新的沃尔沃能否继续提供承诺的品质是中国收购方面临的最大挑战。 目前前已经有数家中国汽车厂商对福特汽车(Ford Motor)近期插标出售的瑞典汽车品牌沃尔沃(Vol*o)表示了收购兴趣。 总的来说，中国汽车厂商现在并没有在高质量或安全方面的好名声。因此，收购沃尔沃这个享有全球最安全汽车之一盛誉的汽车品牌是会提振中国收购方，还是会令沃尔沃的荣耀蒙羞？
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
在中国发挥并购效力的法则
  • 在中国发挥并购效力的法则
  • 问题的专家是丘琪铮（Chee Hew）。丘女士是IBM商业价值研究院咨询经理，拥有10年以上公司战略与业务战略咨询经验，侧重于医疗卫生和生命科学领域。她曾参与为多个全球及中国本土企业制定和执行并购战略及整合规划，发表过多篇重要研究报告。
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
自我膨胀需求是否阻碍了你的企业发展？
  • 自我膨胀需求是否阻碍了你的企业发展？
  • 自我膨胀是会让人上瘾的——我知道我自己就是这样。 问题在于，你的客户越需要你，越依赖于你个人，那么你就越难以让自己的公司成长——从长远来看——你的公司也将更加不值钱。 在我的咨询公司里，我发现自己担任了解决客户问题的责任。在那个时候，我的感觉很良好，也获得了比较好的回报，但是我很快就意识到这种做法对于企业的长期价值来说毫无意义。
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
联想核心价值的价值
  • 联想核心价值的价值
  • 在20世纪的商业史上,1984是一个重要的年份。一些著名的公司都有自己的“难忘的1984”。 　　1984年新年伊始,苹果电脑公司推出了一条广告:“1月24日,苹果电脑将推出macintosh。你将会见到为什么1984将不会像《1984》。” 《1984》是英国作家乔治·奥威尔于1948年写的一部“政治幻想小说”,描绘了一幅在未来世界(1984年)统治者借助于信息技术,对人民进行信息垄断和思想控制的可怕图景。苹果电脑最早的开发人员是一群既有远大的技术抱负和政治社会关怀的
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
如何成为最佳雇主？
  • 如何成为最佳雇主？
  • 美国《财富》杂志每年都会选出100家最值得为之工作的企业。榜上有名者不仅有着善待员工的好口碑，更是颇具竞争力的业界佼佼者。 　　为了解最佳雇主的成功之道，《财富》杂志派出记者“卧底”，到3家最值得为之工作的企业工作，“实况播报”那里的员工福利。
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
奥林巴斯内讧
  • 奥林巴斯内讧
  • 如果只是如奥林巴斯的董事长菊川刚所言，解雇首位非日籍总裁—英国人迈克尔·伍德福德是源于后者始终不能理解日本文化及其独断专行的行事风格，资本市场也许不必显露出如此恐慌的情绪。
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
格力电器：将企业社会责任固化于企业文化中
  • 格力电器：将企业社会责任固化于企业文化中
  • 企业社会责任这个概念是从西方发展起来的，而且是企业在发展中受到外围的批评和指摘中，被动发展起来的，但是今天的企业社会责任已经成为企业谋求可持续发展的主动行为。今天的中国，企业社会责任对我们并不陌生。大部分企业的企业社会责任体现是从慈善捐赠活动开始的，但慈善只是企业社会责任表现的初级阶段。在企业进入市场，随着经济发展以后，企业社会责任将有更加丰富的内容。对于中国企业来说，企业社会责任也有着中国企业的发展特色。比如，我们会常常听到这个市场上的很多“巨无霸型”的企业在各种场合，企业总部大厅的显示屏上滚动播放自
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
企业微博管理8大雷区
  • 企业微博管理8大雷区
  • 虽然微博在当下备受企业界关注，但运作得好的企业官方微博数量很少，部分企业微博已成为鸡肋，更成为业界贬低公司客户服务、发现公司秘密的窗口。那么，如何避免在微博运营管理中踩到雷区？ 雷区一：高管微博与公司无关 雷区二：像新闻发言人那样说官话 雷区三：回答问题，必须请示领导 雷区四：不回答尖锐问题 雷区五：个人内容让微博更有人情味 雷区六：粉丝数量越多越好 雷区七：微博活动失控！ 雷区八：委托营销咨询公司维护
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
CEO盲区：办公室设计
  • CEO盲区：办公室设计
  • 现在的CEO们，心思很可能都放在人才和企业文化上。根据普华永道会计师事务所2011年《全球CEO年度调查》（Annual Global CEO Survey）显示，所有企业的高层领导者都将吸引和留住人才“摆在工作的首位”。在今年的达沃斯世界经济论坛（World Economic Forum at Davos）年度会议上，全球性的人才战争是一个热门话题。
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
服装小品牌怎样网络出位？
  • 服装小品牌怎样网络出位？
  • 我是虎门一家中型服装公司的老板，过去公司就算没有订单，也要维持生产，养活工人，所以一年年累积了库存，而且服装企业在做库存周转计划时，一般会扩大需求，每卖出1件商品，企业至少要准备2.5件商品进行库存周转，由此也形成了大量库存。当前服装市场低迷，公司销售也深受影响，库存更是远远超过警戒线。 有一些小服装企业为了解决库存问题，去摆地摊以白菜价格清货，对于这样的处理方式我心有不甘，而且其效果未必好。我的想法是通过网络营销来将库存服装盘活，并带动公司的整体销售，但是自建电子商务平台对我们而言肯定不太现实。如果借
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
我们应该向日本学什么
  • 我们应该向日本学什么
  • 当很多中国人自豪于GDP上涨的幅度，甚至有人提出经济发展和企业经营的“中国模式”，特别是在金融危机的影响下，“美国模式”像当年的“日本模式”一样风光不再，以至于一些人认为“中国模式”将会处于优势地位。幸好总有清醒的人指出各种问题。长江商学院院长项兵说：中国还没有产生具有普适价值的商业模式。但是日本，早已在自己的土壤中找到了合适的模式，比如精细化管理等。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
海尔的倒三角“人单合一”管理模式
  • 海尔的倒三角“人单合一”管理模式
  • 无论是泰勒的科学管理、丰田的精益管理还是郭士纳的让IBM这头大象来跳舞，一直以来，管理创新的前沿都被西方的管理学家或是知名企业所掌控。但是，最近几年我们可以看到，国内的企业在逐步实现世界制造工厂转变的同时，也在不断的进行管理创新的实践，甚至部分企业正在逐步进入管理创新特别是组织创新的最前沿。海尔的倒三角的组织架构实现“人单合一”的管理模式创新，都带来了国内企业管理提升的示范效应。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
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